Hva har våre lesere vært mest interessert i å lese om dette halvåret? En titt inn i statistikken viser hvilke temaer som har engasjert mest, og hva dere der ute har hatt lyst til å lære mer om. Blant annet har fagstoff om kommunikasjon, prosjekteierstyring, bærekraft og modenhetsmåling trumfet høyt i år. Her har du innlegg om dette og mye mer, som kan komme til god nytte nå når ferien nærmer seg slutten. Vi ønsker deg en fortsatt fin sommer, og god lesning!
1. Vet du egentlig hvordan du påvirker de du leder?
Kommunikasjon kan ta mange former. Måten du kommuniserer med dine medarbeidere på har mye å si både for kulturen innad i et team, og for resultatet. Visste du at det finnes forskjellige kommunikasjonsstiler som du kan bruke, eller la være å bruke, når du skal lede teamet ditt i en bestemt retning?
2. 6 grunner til kostnadsoverskridelser (og hvordan unngå dem)
Kostnadsoverskridelser er dessverre en vanlig «følgesvenn» i prosjekter – særlig de større, mer komplekse byggeprosjektene. Det er mange og sammensatte årsaker til kostnadsoverskridelser, men det finnes også noen gjengangere.
3. Derfor bør du ta deg tid til en ordentlig prosjektavslutning
Om du ikke formelt avslutter prosjektet ditt, kan du risikere å miste viktig og verdifull innsikt inn i hva som gikk bra og hva som kunne vært gjort bedre. En prosjektavslutning foregår enten som en siste fase i seg selv, eller i siste del av gjennomføringsfasen og bør inneholde en prosjektevaluering.
4. Slik lykkes du med prosjekteierstyring
Prosjekteierstyringen er en av de mest sentrale suksessfaktorene for at et prosjekt skal lykkes i å få mest mulig verdi for investeringen. Prosjekteieren er bindeleddet mellom virksomheten og prosjektledelsen, og er ansvarlig for å styre prosjektet innenfor mandatet gitt av virksomhetens ledelse. Hva skal til for å lykkes i denne rollen?
5. Hva er prosjektmodenhet og hvordan kan din virksomhet bruke det til å forbedre prosjekter?
Effektivitet og evne til rask omstilling i møte med nye behov er ettertraktede egenskaper i de fleste organisasjoner. Det å kontinuerlig vurdere sin egen prosjektmodenhet, og dermed bli mer bevisst denne kan bidra til å identifisere områder som trenger forbedring for å nå målsetningene innad i organisasjonen.
6. Hva er Systematisk ferdigstillelse?
Tekniske anlegg utgjør en stadig større del av totalleveransen i nybygg, noe som medfører mer komplekse prosjekter med flere grensesnitt og komponenter enn tidligere. Hvordan kan man i prosjektet sikre at alt dette fungerer best mulig ved overtakelse?
7. Modenhetsmåling bidrar til mer jernbane for pengene hos Bane NOR
Hvordan går du frem for å skape en felles organisasjonskultur, og gjenskape suksessmomenter på tvers av prosjektporteføljen? Bane NOR har som mål å bygge mest og best mulig jernbane for midlene organisasjonen har tilgjengelig. Da må også den nylig samlede organisasjonen styrke sin evne til å lykkes i prosjekter.
8. Hvordan går du frem for å BREEAM-sertifisere prosjektet ditt?
Det å benytte seg av anerkjente, universelle sertifiseringsmetoder i prosjekt er og blir en viktig del av verdioptimaliseringen i prosjektutvikling. BREEAM-NOR er en frivillig miljøklassifiseringsmetode for bygg, tilpasset norske forhold. Klassifiseringen er enkel å tilpasse et prosjekts eget ambisjonsnivå.
9. Hvordan kan du sikre verdioptimalisering fra prosjektets begynnelse?
Tidligfase er viktig, om ikke avgjørende, for prosjektets totale kostnad og gevinstrealisering. Det er i tidligfasen du legger grunnlaget for riktig prosjekt som svarer til behovet. En god tidligfase vil gi et betydelig mye bedre sluttresultat enn en dårlig eller ufullstendig tidligfase kan gi.
Abonner på prosjektbloggen
Ønsker du å få tips som dette direkte i innboksen? Vi skriver og publiserer nyheter og fagstoff relatert til prosjektledelse ukentlig, og vil fortsette å inspirere deg i halvåret som kommer. Abonner på prosjektbloggen og få tilsendt nyttige tips som kan gjøre din prosjekthverdag enklere.
