4 KI-tips for en enklere prosjekthverdag

Kompetanseutvikling Digitalisering Kunstig intelligens

7 min. lesning

Hva om du kunne bruke mindre tid på rutinearbeid og mer på å faktisk drive prosjektene fremover? Mange AI-verktøy har allerede gjort sitt inntog i norske bedrifter, og mye tyder på at vi nå står overfor et paradigmeskifte i hvordan vi jobber i og rundt prosjekter.

I Metier følger vi utviklingen tett. Mange bruker allerede ChatGPT, Copilot og andre generative modeller til ulike oppgaver. Men potensialet er mye større hvis du gir verktøyene tydelige instruksjoner.

I Metier bruker vi et enkelt rammeverk for å få bedre svar og mer verdi ut av AI. Det heter CRISPE, og her viser vi deg hvordan du også kan bruke det.

Hva er CRISPE, og når kan du bruke det?

CRISPE står for:

  • C – Capacity: Hvem ønsker du at AI skal være i oppgaven? 
  • R – Role: F.eks. rådgiver, prosjektleder eller -støtte
  • I – Insight: Hva er den relevante innsikten eller konteksten?
  • S – Statement: Hva ønsker du at AI skal gjøre for deg?
  • P– Personality: Hva slags tone skal det gjøres i?
  • E– Experiment: Få flere varianter eller vinklinger.

Her deler jeg fire AI-tips basert på behov vi møter ute i prosjekter, med forslag til hvordan du kan komme i gang eller bli enda bedre. For det første tipset vil jeg også tydelig vise hvordan jeg bruker CRISPE for å forbedre kvaliteten på svaret.


Kurs i KI for prosjektledere. Les mer her.


1. Planlegg møter effektivt

Brukssituasjon: Planlegging av oppstartsmøter, innsalg og workshopdesign

Prompt som kan testes: Bruk CRISPE-rammeverket:
 


Capacity: Du er ansvarlig for oppstartsfasen

Role: Og en senior prosjektleder

Insight: Som skal forberede et oppstartsmøte

Statement: Lag en møteagenda og et e-postutkast

Personality: Bruk profesjonelt og forståelig språk

Experiment: Lag to varianter av teksten



Tips: Bruk litt tid på å beskrive konteksten, da det gir AI langt bedre forutsetninger for å lage noe du faktisk kan bruke.

2. Oppsummer rotete notater 

Brukssituasjon: Arbeidsmøter, prosjektmøter og intervjuer

Prompt som kan testes:

Du er en erfaren prosjektassistent med ansvar for tydelig kommunikasjon og strukturering av møtedokumentasjon. Jeg har nettopp gjennomført et møte om [tema] og har noen usorterte notater jeg trenger hjelp med å få oversiktlige. 

Lag en strukturert og oversiktlig oppsummering av notatene. Del opp innholdet med tydelige overskrifter og relevante underpunkter. Bruk punktlister der det passer, og sørg for at det faglige innholdet beholdes og presenteres konsekvent og korrekt. Bruk et profesjonelt, klart og forståelig språk, egnet for videre fordeling både internt og eksternt. 

Lag to versjoner av oppsummeringen:

  • Én kortfattet og rett på sak, egnet for rask gjennomlesning.
  • Én mer detaljert, med ekstra bakgrunn og nyanser for dem som trenger grundigere innsikt.

Her er møtenotatene mine: [lim inn notatene dine her]

Tips: Få AI til å presentere innholdet etter tema eller fremheve nøkkelpunkter. På den måten får du lettere tak i innsikten du trenger, og ikke bare et ryddig referat.

Les også: AI for prosjektledere – en nybegynners perspektiv

3. Skriv e-poster raskere og tydeligere

Brukssituasjon: Oppfølginger, innsalg av idéer og koordinering 

Prompt som kan testes:

Du er en erfaren prosjektkoordinator med ansvar for å sikre effektiv kommunikasjon med kunder og interne interessenter. Jeg trenger hjelp til å skrive en profesjonell e-post der jeg [beskriv situasjonen, f.eks. følger opp etter møtet og sender vedlagt presentasjon].

E-posten skal sendes til en [kunde/prosjektleder/ledergruppe]. Bruk disse stikkordene når du utarbeider teksten: [lim inn punktene dine her]. Språket skal være profesjonelt, klart og imøtekommende, egnet for formell kommunikasjon.

Gi meg to versjoner av e-posten:

  • Én kort og konsis, egnet for effektiv kommunikasjon.
  • Én litt mer utfyllende og vennlig, med en varm tone for å styrke relasjonen.

Tips: AI tar deg 80 prosent av veien mot målet. Siste finpuss ligger hos deg.

4. Oppsummer store og tunge dokumenter

Brukssituasjon: Kildegjennomgang, kundedokumenter og prosjektleveranser
 
Prompt som kan testes:

Du er en analytiker med ansvar for effektiv oppsummering og formidling av nøkkelinnsikter fra prosjekt- og faglige dokumenter. Jeg trenger hjelp med å lage en punktvis oppsummering av de viktigste innsiktene fra dette dokumentet.  

Fokuser spesielt på [f.eks. funn, konklusjoner og anbefalte tiltak]. Språket skal være klart, presist og profesjonelt, egnet for rask forståelse og videreformidling. 

Lag to versjoner av oppsummeringen:

  • Én kort og tydelig, med hovedpunktene egnet for rask oversikt.
  • Én mer detaljert versjon, med utdypende informasjon og kontekst som gir dypere innsikt.

Her er dokumentet: [lim inn teksten eller last opp dokumentet her].

Tips: Be også om forslag til "spørsmål å stille basert på dette dokumentet".

Hvordan vi jobber med AI og hvordan du kan lære mer

Generativ AI fungerer best når du har en tydelig teknikk for å fortelle modellen hva du ønsker å oppnå. Det trenger ikke være komplisert: jo klarere du er, desto bedre og mer verdifull blir hjelpen du får.

I Metier har vi erfart at AI-verktøy gir størst verdi når de er iverksatt på en målrettet og hensiktsmessig måte.

Synes du dette virker spennende, og ønsker å komme raskt og effektivt i gang med AI i bedriften din? Metier jobber aktivt med praktisk implementering av kunstig intelligens i prosjekter – og du: våre AI-kurs er superpopulære akkurat nå. Kanskje er dette akkurat det du og bedriften din trenger for å ta neste steg?

Les mer om kurset KI for prosjektledere her


Brage har en dobbel mastergrad innen finans og økonomi og administrasjon fra Montpellier Business School. Som student tok Brage flere emner innenfor generativ AI og maskinlæring, et område han brenner for. I Metier jobber han i divisjonen Management Consulting, og har erfaring med strategi, virksomhetsutvikling og digitalisering. Brage er en del av Metiers AI team.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvor lang tid tar det å bli PRINCE2-sertifisert?

Har du lyst til å ta en PRINCE2-klasifisering, men lurer på om tiden strekker til? Når du skal ta en PRINCE2-sertifisering, kan du velge den læremetoden som passer deg og din livsstil best. Du kan enten ta et av våre klasseromskurs, som arrangeres jevnlig, eller selv legge opp løpet for når og hvor du studerer – da velger du vår fleksible e-læringsløsning. Her gir vi deg svaret på hvor mye tid du må regne med å bruke på å bli sertifisert i PRINCE2 – både Foundation og Practitioner.

Hva gjør vi med overgangen fra et smidig prosjekt til produktorganisering?

PRINCE2 er i dag anerkjent som beste praksis for prosjektledelse. Versjon 1 av PRINCE2 Agile viste hvordan PRINCE2 kunne tilpasses smidige arbeidsformer. Med versjon 2 har PeopleCert utvidet rammeverket vesentlig, til også å løse utfordringer som kommer i etterkant av prosjektet, f.eks. bruken av prosjektets produkter støttet av kontinuerlig drift og forvaltning.

Hvorfor bør du ta en sertifisering i PRINCE2®?

Prosjektledelse er en viktig ferdighet i enhver organisasjon, uansett størrelse eller bransje. Prosjekter er ofte komplekse, og krever grundig planlegging og styring for å lykkes. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosjektledelsesmetodikk som gir et rammeverk for å planlegge, styre og gjennomføre prosjekter på en systematisk og kontrollert måte. I dette blogginnlegget gir vi deg 5 grunner til hvorfor du bør ta en sertifisering i PRINCE2.