De 10 mest leste blogginnleggene første halvår

Kompetanseutvikling

6 min. lesning

Hvilke temaer innenfor prosjektledelse trigget våre lesere første halvår i 2020? I følge statisitikken så troner en gammel klassiker om forskjellen på resultatmål og effektmål øverst på pallen.

Å definere SMARTE mål er alfa og omega i prosjektledelse så det er ikke så overraskende at dette blogginnlegget stakk av med førsteplassen. Andre populære teamer er knyttet til organisering av prosjekter, roller og ansvar og prosjektplanlegging.

Under finner du en oversikt over de mest leste blogginnleggene så langt i 2020.

1. Hva er forskjellen på resultatmål og effektmål

Når vi definerer mål så skiller vi mellom effektmål og resultatmål. Effektmålene er knyttet til langsiktige virkninger prosjektet vil ha for virksomheten, mens resultatmålene er knyttet til løsningen som prosjektet skal frembringe innenfor prosjektperioden.

I dette blogginnlegget går vi igjennom typiske kjennetegn for både resultatmål og effektmål. Her kan du også laste ned en gratis veileder og mal for definering av gode prosjektmål.

2. Hva er forskjellen på en styringsgruppe og en referansegruppe

Når man jobber i prosjekter er det viktig å vite hva som er forskjellen på en styringsgruppe og en referansegruppe da de har ulike funksjoner og utfyller hverandre.

Hold deg oppdatert på hva som skjer i prosjektverden - abonner på  prosjektbloggen.

I dette blogginnlegget kan du lese mer om hva som skiller oppgavene til en styringsgruppe og en referansegruppe og hvor de befinner seg i prosjektorganisasjonen.

Du kan også laste ned vår sjekkliste å få en oversikt over de viktigste spørsmålene styringsgruppen bør stille seg i gjennomføringsfasen.

3. Slik bør prosjekter organiseres

God organisering med klare roller, ansvar, myndighet og rapporteringslinjer er avgjørende for å lykkes med prosjekter. Sånn sett er det ikke overraskende at tredje- og fjerdeplassen blant våre mest leste blogginnlegg handler om organisering.

I dette blogginnlegget kan du lese mer om typiske roller og ansvar i et prosjekt samt hvilke roller som er et minimum som alle prosjekter må bestå av.

4. 3 måter å organisere prosjekter på

Et prosjekt kan i hovedsak organiseres på tre måter; funksjonell prosjektorganisasjon, selvstendig prosjektorganisasjon eller som en matriseorganisasjon.

I dette blogginnlegget går vi igjennom hvilken form som passer best til forskjellige typer prosjekter og hvilke fordeler og ulemper som følger med hver av dem.

5. Gode spørsmål man bør stille i en prosjektevaluering

Når man er ferdig med et prosjekt er det alltid lurt å evaluere slik at man kan lære av erfaring - både de gode og de dårlige.

I dette blogginnlegget gir vi deg en oversikt over spørsmål som kan være aktuelle for en prosjektevaluering.

6. Hva er Kanban?

Smidige/agile metoder er noe vi har skrevet mye om den siste tiden på bloggen. Kanban har blitt et populært rammeverk som først og fremst blir brukt til programvareutvikling, men metoden passer også for kunnskapsarbeid, produktutvikling, pasienthåndtering og markedsføring.

I dette blogginnlegget kan du lese mer om hva som kjennetegner Kanban metoden, hvordan det skiller seg fra Scrum og ikke minst hva den kan brukes til. Du kan også laste ned vår gratis e-bok om det smidige landskapet for å få en oversikt over smidige metoder på team-, prosjekt- og bedriftsnivå.

7. Hva er forskjellen på en prosjektleder og en prosjekteier?

Prosjektleder og prosjekteier er to sentrale roller i et prosjekt og er et minimum av de rollene man må ha på plass.

I dette blogginnlegget forklarer vi forskjellen på de to rollene, hvem som er ansvarlig for hva og hvor de befinner seg i hierarkiet i en prosjektorganisasjon.

8. Prosjektplanlegging - steg for steg

Det å gjennomføre et prosjekt uten planlegging vil i de fleste tilfeller medføre et langt dyrere, dårligere og et lengre prosjekt. Det lønner seg alltid å planlegge før man skal gjøre noe som helst.

I dette blogginnlegget gå vi igjennom prosjektplanlegging - steg for steg og gir deg noen tips til hvordan du kan etablere en prosjektplan og hva som er viktig å tenke på.

Du kan også laste ned vårt gratis malkit for prosjektplan som vil hjelpe deg i å sikre at planen blir et effektivt verktøy gjennom hele prosjektet.

9. Alt om effektmål i prosjekter: Definisjon og eksempler

Som tidligere nevnt så skiller vi mellom effektmål og resultatmål når vi jobber med prosjekter. Effektmålene er knyttet til prosjektets langsiktige virkninger og som oftest gjelder målene en ønsket endring fra dagens situasjon - en gevinst man ønsker å oppnå når prosjektet er ferdig.

I dette blogginnlegget vil du lære mer om hva som kjennetegner et effektmål samt få noen gode eksempler på konkrete mål.

10. Eksempler på gode prosjektmål

Når vi definerer effektmål og resultatmål så bør målene være SMARTE. Det vil si at de er spesifiserte, målbare, aksepterte, realistiske, tids- og kostnadsavgrenset samt enkle.

Her gir vi deg to eksempler på gode prosjektmål knyttet til henholdsvis innføring av nye rutiner og økte markedsandeler.

Abonner på prosjektbloggen

Ønsker du å få tips som dette direkte i innboksen? Vi kommer til å fortsette å skrive enda flere innlegg med nyheter og fagstoff relatert til prosjektledelse for å inspirere deg i halvåret som kommer. Abonner på prosjektbloggen og få tilsendt nyttige tips som kan gjøre din prosjekthverdag enklere.

New Call-to-action


Christine jobber som Inbound Marketing Manager i Metier OEC og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse for å bistå alle som jobber i og med prosjekter. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida og er en ekte fotballjente fra Røa.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

De 10 mest leste blogginnleggene i 2021

Da var nok et annerledes år over. Vi har tatt et tilbakeblikk på året som har gått og sett på hvilke blogginnlegg som dere likte best og som engasjerte dere mest. Her finner du mye godt fagstoff om ledelse, prosjektledelse, smidig metodikk - og mye mer. Vi håper du finner det nyttig. God lesing!

Repetisjon: Nøkkelen til å bevare ny kunnskap

Innenfor pedagogikken og psykologien har man forsket på hvilken effekt repetisjon har for læring. Det viser seg, ikke så overraskende, at repetisjon fremmer læring. Men det er stor forskjell på læring for å bestå en eksamen eller en sertifisering, og læring for å bevare ny kunnskap og faktisk endre måten man jobber på. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på den siste formen for læring hvor man har et ønske om å sette ny kunnskap ut i praksis. Hva skal til for å lykkes med å ta i bruk ny kunnskap, og hvordan lærer vi best?

11 blogginnlegg om prosjektledelse fra start til slutt

Prosjektledelse gir rom for nye karrieremuligheter og personlig utvikling. Samtidig er det et stort fagfelt, og en prosjektleder har ofte mange tråder å holde i. Vi har samlet noen av de mest aktuelle blogginnleggene for temaet, som vi tenker kan være til nytte for deg som er enten ny eller erfaren prosjektleder.