Hvilke temaer innenfor prosjektledelse trigget våre lesere første halvår i 2020? I følge statisitikken så troner en gammel klassiker om forskjellen på resultatmål og effektmål øverst på pallen.
Å definere SMARTE mål er alfa og omega i prosjektledelse så det er ikke så overraskende at dette blogginnlegget stakk av med førsteplassen. Andre populære teamer er knyttet til organisering av prosjekter, roller og ansvar og prosjektplanlegging.
Under finner du en oversikt over de mest leste blogginnleggene så langt i 2020.
1. Hva er forskjellen på resultatmål og effektmål
Når vi definerer mål så skiller vi mellom effektmål og resultatmål. Effektmålene er knyttet til langsiktige virkninger prosjektet vil ha for virksomheten, mens resultatmålene er knyttet til løsningen som prosjektet skal frembringe innenfor prosjektperioden.
I dette blogginnlegget går vi igjennom typiske kjennetegn for både resultatmål og effektmål. Her kan du også laste ned en gratis veileder og mal for definering av gode prosjektmål.
2. Hva er forskjellen på en styringsgruppe og en referansegruppe
Når man jobber i prosjekter er det viktig å vite hva som er forskjellen på en styringsgruppe og en referansegruppe da de har ulike funksjoner og utfyller hverandre.
Du kan også laste ned vår sjekkliste å få en oversikt over de viktigste spørsmålene styringsgruppen bør stille seg i gjennomføringsfasen.
3. Slik bør prosjekter organiseres
God organisering med klare roller, ansvar, myndighet og rapporteringslinjer er avgjørende for å lykkes med prosjekter. Sånn sett er det ikke overraskende at tredje- og fjerdeplassen blant våre mest leste blogginnlegg handler om organisering.
4. 3 måter å organisere prosjekter på
Et prosjekt kan i hovedsak organiseres på tre måter; funksjonell prosjektorganisasjon, selvstendig prosjektorganisasjon eller som en matriseorganisasjon.
5. Gode spørsmål man bør stille i en prosjektevaluering
Når man er ferdig med et prosjekt er det alltid lurt å evaluere slik at man kan lære av erfaring - både de gode og de dårlige.
6. Hva er Kanban?
Smidige/agile metoder er noe vi har skrevet mye om den siste tiden på bloggen. Kanban har blitt et populært rammeverk som først og fremst blir brukt til programvareutvikling, men metoden passer også for kunnskapsarbeid, produktutvikling, pasienthåndtering og markedsføring.
I dette blogginnlegget kan du lese mer om hva som kjennetegner Kanban metoden, hvordan det skiller seg fra Scrum og ikke minst hva den kan brukes til. Du kan også laste ned vår gratis e-bok om det smidige landskapet for å få en oversikt over smidige metoder på team-, prosjekt- og bedriftsnivå.
7. Hva er forskjellen på en prosjektleder og en prosjekteier?
Prosjektleder og prosjekteier er to sentrale roller i et prosjekt og er et minimum av de rollene man må ha på plass.
8. Prosjektplanlegging - steg for steg
Det å gjennomføre et prosjekt uten planlegging vil i de fleste tilfeller medføre et langt dyrere, dårligere og et lengre prosjekt. Det lønner seg alltid å planlegge før man skal gjøre noe som helst.
Du kan også laste ned vårt gratis malkit for prosjektplan som vil hjelpe deg i å sikre at planen blir et effektivt verktøy gjennom hele prosjektet.
9. Alt om effektmål i prosjekter: Definisjon og eksempler
Som tidligere nevnt så skiller vi mellom effektmål og resultatmål når vi jobber med prosjekter. Effektmålene er knyttet til prosjektets langsiktige virkninger og som oftest gjelder målene en ønsket endring fra dagens situasjon - en gevinst man ønsker å oppnå når prosjektet er ferdig.
10. Eksempler på gode prosjektmål
Når vi definerer effektmål og resultatmål så bør målene være SMARTE. Det vil si at de er spesifiserte, målbare, aksepterte, realistiske, tids- og kostnadsavgrenset samt enkle.
Abonner på prosjektbloggen
Ønsker du å få tips som dette direkte i innboksen? Vi kommer til å fortsette å skrive enda flere innlegg med nyheter og fagstoff relatert til prosjektledelse for å inspirere deg i halvåret som kommer. Abonner på prosjektbloggen og få tilsendt nyttige tips som kan gjøre din prosjekthverdag enklere.
