Da var nok et annerledes år over. Vi har tatt et tilbakeblikk på året som har gått og sett på hvilke blogginnlegg som dere likte best og som engasjerte dere mest. Her finner du mye godt fagstoff om ledelse, prosjektledelse, smidig metodikk - og mye mer. Vi håper du finner det nyttig. God lesing!
1. Slik lager du et godt business case
Et business case skal utarbeides tidlig i et prosjekt. Formålet er å vite om det faktisk er grunnlag for prosjektet man skal i gang med. Det kommer man frem til ved å veie fordelene prosjektet vil gi mot kostnader og eventuelle ulemper. Når business caset er etablert fungerer det som et styringsredskap for å vurdere om forholdet mellom kost og nytte er positivt og om prosjektet fortsatt har livets rett.
I dette blogginnlegget forklarer vi hva det egentlig er, og gir deg våre beste tips til å lage et godt business case.
2. Når prosjekter blir smidige, bør da prosjekteierskapet bli mer agilt?
Mange har fått øynene opp for hvor viktig prosjekteierrollen er og at det er godt samspill mellom prosjekteier og prosjektleder. Uten godt prosjekteierskap er det kort og godt vanskelig å lykkes med prosjektet.
3. 3 tips for et vellykket ICE-møte
ICE (Integrated Concurrent Engineering eller Samtidig prosjektering) er en målbasert møteform som har til hensikt å effektivere prosjektering. Dette gjøres gjennom å redusere ventetid, ta beslutninger raskere og gjennom tverrfaglig samarbeid finne gode løsninger tidligst mulig.
I dette blogginnlegget gir vi deg tre tips som kan være fine å ha i bakhodet neste gang du skal gjennomføre et ICE-møte.
4. Veikart til bedre prosjekter
De fleste virksomheter kjenner konsekvensene av prosjekter som feiler. I prosjektorienterte virksomheter er prosjektene selve konkurransekraften. Ikke bare i markedet, men også internt. Å feile gang på gang er krevende både for enkeltindivider og virksomhetens selvbilde.
I dette blogginnlegget går vi igjennom et veikart som beskriver hva som må til for å gjøre virksomheter er i stand til å gjennomføre flere vellykkede prosjekter.
5. Fem grunner til at Excel ikke er tilstrekkelig når du skal ha oversikt over prosjektporteføljen
Mange virksomheter bruker Excel istedenfor å investere i systemer som er ment for prosjekt- og porteføljestyring. Å bruke Excel til flere formål enn det det ble designet for kan straffe seg i lengden og det utgjør en stor risiko.
I dette blogginnlegget gir vi deg fem grunner til hvorfor Excel ikke er tilstrekkelig. Vi ser også på hvilke fordeler du kan oppnå ved investere i et godt system for prosjekt- og porteføljestyring.
6. Hvordan klarer Elon Musk å holde innovasjonstakten i SpaceX og Tesla?
Dette blogginnlegget tar for seg femtrinns-prosessen som Elon Musk sverger til for SpaceX og Tesla. Trinnene er overraskende enkle, men kan være til inspirasjon for oss alle i en verden i stadig endring.
I dette blogginnlegget går vi igjennom trinnene - steg for steg. Disse trinnene kan være fine å ha i bakhodet neste gang du skal i gang med et prosjekt eller utviklingen av et produkt.
7. Derfor bør du utføre usikkerhetsanalyser på prosjektplanen
God prosjektplanlegging er essensielt for å lykkes med prosjekter. Mange prosjekter har veldefinerte milepæler og klare mål, men de fleste prosjekter har ikke iverksatt noen form for usikkerhetsanalyse for å sjekke om det faktisk er realistisk å oppnå disse milepælene.
I dette blogginnlegget forklarer vi hvorfor det er viktig å gjennomføre usikkerhetsanalyser på prosjektplanen og når du bør gjøre det.
8. Hva er et Gantt-diagram?
Et Gantt-diagram er nyttig når du skal i gang med planleggingen av et prosjekt. Det gir deg en god oversikt over hvem som skal gjøre hva, når man starter og hvor lang tid det vil ta.
9. Prosjektledelse fra start til slutt
Prosjektledelse er et stort fagfelt, og en prosjektleder har ofte mange tråder å holde i.
10. Podcaster for deg som er leder, eller vil bli det
I Norge har bruken av podkast doblet seg siden 2015, og tilbudet har fulgt etter.
Takk for følge, så langt
Vi takker for følge i 2021 - og håper du vil fortsette å følge oss i året som kommer. Vi blogger en til to ganger i uka på prosjektbloggen, og håper vårt innhold kommer til nytte for deg som jobber med prosjekter.
Hvis du ønsker å få gode tips direkte i innboksen din hver uke så kan du abonnere her.
