7 blogginnlegg for deg som er ny prosjektleder

Kompetanseutvikling

4 min. lesning

Å navigere i rollen som prosjektleder kan være utfordrende, men også givende. Det er en god del kunnskap man bør ha innabords for å lykkes som prosjektleder og læringskurven er bratt. Heldigvis har Prosjektbloggen mange hundre innlegg om nesten alt som kan relateres til prosjektledelse. Vi har samlet noen av de mest relevante innleggene for deg som er helt ny, så du har god oversikt i din nye rolle. Lykke til!

God praksis i prosjektledelse

For mange er begrepet "prosjekt" kanskje litt vagt, og noe man kaller ting eller titler man får uten at man har et klart bilde av hva det innebærer. En grunnleggende kjennskap til beste praksis i prosjektledelse er en grunnmur å bygge på for alle aspirerende prosjektledere. Det er også en forutsetning for å lykkes med gevinstrealisering. Dette innlegget tar deg gjennom kunnskapen som må være til grunn for å lykkes i henhold til beste praksis i prosjektledelse.

Dette kjennetegner en god prosjektleder

En dyktig prosjektleder er viktig for at prosjektet skal lykkes. God ledelse utgjør en stor forskjell. Men hva er det som skiller de beste fra de nest beste? Og hvilke egenskaper har de? Kort og godt; Hva må være på plass for at du som prosjektleder skal lykkes gang på gang, selv i de mest krevende prosjektene? Det har vi forsøkt å oppsummere i dette innlegget.

Slik lager du en enkel prosjektplan

Hvordan ser en god prosjektplan ut, og hva bør den inneholde? Om du ikke har så mye erfaring med å planlegge et prosjekt, er det ikke alltid lett å vite hva som skal til for at planen blir god og gjennomførbar. Her gir vi deg noen tips som sikrer at planen blir et effektivt verktøy gjennom hele prosessen.

Er du ekstra interessert i prosjektplanlegging, har vi også en steg-for-steg-guide til hvordan du kan etablere en god prosjektplan her: Prosjektplanlegging steg for steg.


Hold deg oppdatert på hva som skjer i prosjektverden - abonner på  prosjektbloggen.


Hva er forskjellen på resultatmål og effektmål?

Alle prosjekter må ha definerte mål man styrer mot. Disse beskriver selve grunnen til hvorfor vi gjennomfører prosjektet og hva det skal resultere i. I prosjekter skiller vi mellom effektmål og resultatmål. Men hva er forskjellen? Og hvordan kan du definere gode mål for ditt prosjekt? Det kan du lese om her.

Slik bør prosjekter organiseres

Det å ha en godt definert organisering av prosjektet med roller og ansvar for nøkkelressursene i et prosjekt, er sentralt for at de involverte skal ha en god forståelse for hva deres rolle innebærer, og hvem som skal fatet beslutninger og løse eventuelle utfordringer. I dette blogginnlegget får du en generell innføring i prosjekters organisasjonsstruktur og rollenes overordnede oppgaver.

Ekstra interessert i prosjektorganisering? Da anbefaler vi også dette innlegget: 3 måter å organisere prosjekter på.

Slik sikrer du en effektiv oppstart av prosjektet

Det å ikke komme skeivt ut fra hoppkanten er utrolig viktig i prosjekter. I dette innlegget gir vi deg noen gode tips som kan hjelpe deg med å sikre en effektiv og god prosjektoppstart. 

9 gode spørsmål du bør stille i en prosjektevaluering

Det å evaluere prosjektet når det er ferdig, er god praksis. Da har du mulighet til å lære av erfaringene som er gjort til neste prosjekt. Dermed har du også større sjanser til å gjenta suksessfaktorer og unngå fallgruver. De fleste prosjekter har et potensiale for forbedring selv om de anses som vellykkede. Som prosjektleder har du et ansvar å ta initiativ til både evaluering og rapportering. Her har du en oversikt over gode spørsmål du bør stille i evalueringen av ditt prosjekt. 

Abonner på prosjektbloggen


Ronja jobber som tekstforfatter og innholdsprodusent i Metier. Her sørger hun for å få frem de gode historiene om verdiene som skapes hos oss. Hun er en dreven skribent med bred erfaring innen innholdsproduksjon, redaksjonelt arbeid, oversettelse og markedsføring. Ronja har en master i litteraturvitenskap, og er spesielt interessert i populærlitteratur, digital kultur og engelskspråklig litteratur. På fritiden finner du henne ofte på en god konsert, eller på tur med hunden i Østmarka.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

AI for prosjektledere – en nybegynners perspektiv

Jeg tilhører generasjon X. Vi skal visstnok være selvstendige, pragmatiske og skeptiske. Teknologi er noe vi måtte lære oss, og var ikke en integrert del av oppveksten som den har vært for generasjonene etter. Et emne jeg leser om omtrent daglig er den raske utviklingen av AI løsninger og hvordan de kommer til å påvirke våre liv, både jobb og privat. Det er imidlertid ikke til å stikke under en stol at yngre generasjoner som har vokst opp med teknologi som en naturlig del av hverdagen, behersker dette intuitivt og med en imponerende selvsikkerhet. De er digitalt innfødte, vant til å navigere sømløst mellom forskjellige teknologiplattformer og verktøy. For dem er AI og avanserte digitale løsninger bare en forlengelse av deres naturlige teknologiske dyktighet. Teknologiutviklingen setter alle generasjoner på prøve – ikke minst når det gjelder hvem som faktisk er best til å dra nytte av AI.

En enkel guide til en effektiv kommunikasjonsplan for ditt prosjekt

En god kommunikasjonsplan sikrer at alle involverte i prosjektet er på samme side, og at informasjonen flyter sømløst gjennom hele prosjektorganisasjonen. Selv om det kan virke overveldende å lage en kommunikasjonsplan, er det faktisk ganske enkelt når du vet hvordan. Vi gir deg oppskriften her.

Veien til god prosjektkompetanse

Det er mye snakk om prosjekter - både i arbeidslivet, i privatlivet og i media. De fleste har derfor et forhold til ordet «prosjekt». Samtidig kan det å si at du jobber som prosjektleder oppfattes som diffust av mange. Alle jobber jo med «prosjekter», likevel er det ofte vanskelig å finne en tydelig definisjon på hva et prosjekt egentlig er. Prosjektledelse og styring av prosjekter er et eget fagområde. Det handler om hvordan vi bør organisere, planlegge, lede og styre unike oppgaver fram til suksess. Det er et fag som har vokst frem gjennom prøving og feiling, og består, som tradisjonell ledelse, av mange ulike, men overlappende rammeverk, metoder og retninger. I dette innlegget vil vi hjelpe deg på veien til å oppnå den fagkompetansen du trenger, for å levere godt i de små og store prosjektene du er involvert i, eller leder.