Prosjektbloggen - Metier | Prosjektoppstart og planlegging

Kategorier

Alle kategorier Kompetanseutvikling PRINCE2® Prosjektgjennomføring Prosjektoppstart og planlegging Bærekraft Prosjekteierstyring Verdistyrt prosjektutvikling Organisering og roller Samtidig prosjektering Program- og porteføljestyring Prosjektsystemer Endringsledelse og transformasjon Samhandling og teamarbeid Virksomhetsstyring Metoder og modeller Power Skills Usikkerhetsstyring Gevinstplanlegging og -realisering Prosjektmodenhet Helsebygg Kontrakter og innkjøp Prosjektavslutning Project Excellence Framework Kunstig intelligens

12-06-2025 Slik lager du et godt business case

For mange prosjekter leverer ikke på tid, omfang og kvalitet, eller de klarer ikke å realisere gevinstene prosjektet ble...

Skrevet av Charlotte Eneroth

23-04-2025 Hva skiller vellykkede megaprosjekter fra dem som feiler?

Megaprosjekter kjennetegnes av stort omfang, høy kompleksitet og lang tidshorisont. Det gjør dem sårbare for feil som koster...

Skrevet av Svein Petter Raknes

28-02-2025 Slik påvirker Omnibus-pakken din bærekraftsrapportering

Siden EUs Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) landet i 2023 har de omfattende rapporteringskravene vært...

Skrevet av Brage Karde Valdermo

27-02-2025 Prosjektledelse i landet som ble for rikt

Om lag 64 prosent av Norges BNP går til offentlig forbruk, mot rundt 50 i Sverige og Danmark. Det påpeker Martin Bech Holte...

Skrevet av Halvard S. Kilde

19-02-2025 Hvordan tilpasse prosjekter til nye bærekraftskrav?

Bærekraft er ikke noe det bare snakkes om: Nå stilles det konkrete krav til tiltak. Et eksempel på dette er EUs...

Skrevet av Hasan Hamdan og Jørgen Bartnes

12-02-2025 Verdistyrt prosjektutvikling eller Project Excellence?

Å lede prosjekter effektivt setter større krav enn å levere innenfor tid og kost. Prosjekter som oppnår reel verdi har til...

Skrevet av Magne Lilleland-Olsen