Prosjektbloggen - Metier | Verdistyrt prosjektutvikling

Kategorier

Alle kategorier Kompetanseutvikling Prosjektgjennomføring PRINCE2® Prosjektoppstart og planlegging Bærekraft Prosjekteierstyring Verdistyrt prosjektutvikling Organisering og roller Samtidig prosjektering Program- og porteføljestyring Samhandling og teamarbeid Endringsledelse og transformasjon Prosjektsystemer Virksomhetsstyring Metoder og modeller Usikkerhetsstyring Power Skills Gevinstplanlegging og -realisering Helsebygg Prosjektmodenhet Kontrakter og innkjøp Prosjektavslutning Project Excellence Framework Kunstig intelligens Smidige metoder

05-11-2025 Kostnadsestimering som maktspill

I prosjektverdenen snakker vi ofte om fakta. Vi legger frem tall, beregninger, modeller, som om det er de som viser den...

Skrevet av Carl Haslestad

09-04-2025 Hvordan få til bærekraftige prosjekter når pengene bestemmer?

Hvordan kan vi få prioritert bærekraft i prosjekter når økonomiske hensyn nesten alltid blir prioritert høyest? Både penger...

Skrevet av Jørgen Bartnes

27-02-2025 Prosjektledelse i landet som ble for rikt

Om lag 64 prosent av Norges BNP går til offentlig forbruk, mot rundt 50 i Sverige og Danmark. Det påpeker Martin Bech Holte...

Skrevet av Halvard S. Kilde

12-02-2025 Verdistyrt prosjektutvikling eller Project Excellence?

Å lede prosjekter effektivt setter større krav enn å levere innenfor tid og kost. Prosjekter som oppnår reel verdi har til...

Skrevet av Magne Lilleland-Olsen

01-05-2024 6 grunner til kostnadsoverskridelser (og hvordan unngå dem)

Kostnadsoverskridelser er dessverre et vanlig problem i både store og mindre prosjekter. Ofte hører vi om store statlige...

Skrevet av Christine Køster

19-04-2024 Prosjekteier er premissgiver for suksess

God prosjekteierstyring er en avgjørende suksessfaktor i prosjekter. Prosjekteier skal fastsette mål og føringer, stille...

Skrevet av Alexander Smidt Olsen