Prosjektbloggen - Metier OEC

Kategorier

Alle kategorier Sertifiseringer og standarder Kompetanseutvikling Smidige/agile metoder Organisering og roller Prosjektoppstart og planlegging Prosjekteierstyring Prosjektgjennomføring Samtidig prosjektering Virksomhetsstyring Program- og porteføljestyring Endringsledelse Verdistyrt prosjektutvikling Gevinstplanlegging og -realisering Usikkerhetsstyring Kontrakter og innkjøp Metoder og modeller Prosjektsystemer Prosjektmodenhet Prosjektavslutning Samhandling og teamarbeid

10-12-2020 Porteføljestyring – slik oppnår du virksomhetens mål

God porteføljestyring av forbedringsprosjekter er helt sentralt i en virksomhet. Gjort riktig er ikke porteføljestyring...

Skrevet av Anders Tellefsen og Tormod Meland

04-12-2020 Porteføljekontoret – en viktig støtte for virksomhetsledelsen

For å lykkes med porteføljestyring er det fornuftig å ha et porteføljekontor som støtter virksomhetsledelsen i å ha oversikt...

Skrevet av Torbjørn Kågen

27-11-2020 Hvorfor bør man drive med porteføljestyring?

Kort fortalt er porteføljestyring et ledelsesverktøy som sikrer at man oppnår de overordnede målene for virksomheten og at...

Skrevet av Torbjørn Kågen

18-11-2020 Hva skal jeg med en kontraktstrategi?

Om du ikke har etablert en gjennomtenkt kontraktstrategi kan det få betydelige følgefeil. Om du derimot lykkes kan du sove...

Skrevet av Anders Tellefsen

12-11-2020 Agil styring - om fugl, fisk og forvaltning

Vi vet av erfaring at de aller fleste tilfeller hvor initiativer (prosjekter, investeringer, tiltak, utvikling) feiler,...

Skrevet av Morten Duesund og Nils Erik Aas

12-11-2020 Prosjekteierstyring – hvorfor er det så vanskelig i praksis?

Prosjekteierstyring er en utfordring for mange, men også en av de viktigste suksessfaktorene for å lykkes med prosjekter....

Skrevet av Magnus Berntsen