Produktlansering: PRINCE2 Agile® Foundation

Kompetanseutvikling

3 min. lesning

Vi er stolte over å lansere en helt ny sertifisering: PRINCE2 Agile® Foundation. Axelos annonserte våren 2018 at de utvider tilbudet rundt smidig prosjektgjennomføring ved å lansere en ny sertifisering i PRINCE2 Agile®.

Nå er den lansert, og denne sertifiseringen kan du bli blant de første i Norge som har, dersom du tar den hos Metier OEC. PRINCE2 Agile® Foundation passer spesielt godt for deg som jobber i smidige prosjekter og vil lære hvordan du kombinerer PRINCE2 med smidige rammeverk.

Hvilke forkunnskaper må du ha for å ta denne sertifiseringen?

Frem til nå har den eneste kurs- og sertifiseringspakken for smidig prosjektgjennomføring vært på Practitioner-nivå, noe som betyr at du må ha en annen sertifisering for å være kvalifisert til å ta den (se liste her). Nå som Axelos har gått ut med denne nye sertifiseringen for smidig prosjektgjennomføring på Foundation-nivå, betyr det at du ikke trenger noen forkunnskaper for å ta sertifiseringen.

Nå kan altså flere lære hvordan smidige metoder passer inn i et PRINCE2-prosjekt uten behov for forkunnskaper om PRINCE2.

Hvor finner jeg ut mer om PRINCE2 Agile Foundation?

På våre nettsider finner du det du trenger å vite om sertifiseringen; alt fra hvem den passer for og hva du vil lære, til hvordan eksamen gjennomføres. Les mer om og meld deg opp til PRINCE2 Agile Foundation her.

Dersom du vil lære mer om PRINCE2 Agile, anbefaler vi deg å ta en titt her:

Se videoer og lær mer om PRINCE2 Agile

Lær mer om PRINCE2 Agile i våre videoer produsert av Jonas Högstrand, lead trainer og smidigekspert i Metier Danmark.

Les mer om PRINCE2 Agile her.

Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette innlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum er en fleksibel arbeidsmodell som ble utviklet som et svar på den tradisjonelle fossefallsmodellen. Fossefallsprosjekter er kjent for å kreve mye detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter, og på 1990-tallet var dette ofte årsaken til mange prosjektkatastrofer innen IT-bransjen. Jeff Sutherland og Ken Schwaber mente at det var behov for en mer tilpassingsdyktig metode, og skapte derfor Scrum. I dette blogginnlegget går vi igjennom hva Scrum er, hvilke roller som er med i et Scrum-team og hva rammeverket passer til.

Slik bygger du KI-kompetanse i prosjektdrevne virksomheter

Prosjektfaget er i dramatisk endring. Kunstig intelligens har på få år gått fra å være et «interessant fremtidsløfte» til å bli en kritisk suksessfaktor i moderne prosjektarbeid. Prosjekter må levere raskere, med høyere kvalitet og med færre ressurser – og KI er nå den mest effektive måten å styrke gjennomføringsevnen på tvers av roller, fag og bransjer.