Slik er eksamen i PRINCE2 Agile Practitioner [video]

Kompetanseutvikling

1 min. lesning

Vurderer du å ta en sertifisering i PRINCE2 Agile Practitioner og lurer på hvordan eksamen foregår? I dette blogginnlegget gir Jonas Högstrand, lead trainer og smidigekspert i Metier Danmark, en gjennomgang av eksamen i PRINCE2 Agile Practitioner.

Eksamen for PRINCE2 Agile Practitioner er casebasert med feltvalgsspørsmål (multiple choice). Det vil si at du skal svare på spørsmål knyttet til et case. For hvert spørsmål er det fire alternativer hvor ett er riktig.

Nøkkelinformasjon om eksamen

  • Case: 5-10 sider
  • Eksamen: 50 multiple choice-spørsmål
  • Maks antall poeng: 50
  • Antall poeng for å bestå: 30 (60%)
  • Tid: 2,5 timer (3 timer og 5 minutter hvis du har engelsk som fremmedspråk)
  • Hjelpemiddel: PRINCE2 Agile-manualen

Ønsker du å sertifisere deg i PRINCE2 Agile Practitioner?

Les mer om PRINCE2 Agile her.


Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette innlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum er en fleksibel arbeidsmodell som ble utviklet som et svar på den tradisjonelle fossefallsmodellen. Fossefallsprosjekter er kjent for å kreve mye detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter, og på 1990-tallet var dette ofte årsaken til mange prosjektkatastrofer innen IT-bransjen. Jeff Sutherland og Ken Schwaber mente at det var behov for en mer tilpassingsdyktig metode, og skapte derfor Scrum. I dette blogginnlegget går vi igjennom hva Scrum er, hvilke roller som er med i et Scrum-team og hva rammeverket passer til.

Slik bygger du KI-kompetanse i prosjektdrevne virksomheter

Prosjektfaget er i dramatisk endring. Kunstig intelligens har på få år gått fra å være et «interessant fremtidsløfte» til å bli en kritisk suksessfaktor i moderne prosjektarbeid. Prosjekter må levere raskere, med høyere kvalitet og med færre ressurser – og KI er nå den mest effektive måten å styrke gjennomføringsevnen på tvers av roller, fag og bransjer.