Slik tilpasser du PRINCE2s prosesser til smidige prosjekter [video]

Smidige metoder

2 min. lesning

PRINCE2 består av 7 prosesser som skal gjennomføres en eller flere ganger i løpet av prosjektet. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på bruk av PRINCE2s prosesser i smidige prosjekter.

Dette er prosessene i PRINCE2

Dette er de 7 prosessene man bruker i PRINCE2-prosjekter.

  • Oppstart av prosjekt
  • Eierstyring av prosjekt
  • Initiere prosjekt
  • Kontrollere i fase
  • Styre produktleveranser
  • Lede faseovergang
  • Avslutte prosjekt

LES MER OMProsessene i PRINCE2 og hva de innebærer

Tilpasning av PRINCE2s prosesser til smidige prosjekter

Et prinsipp i PRINCE2 er at rammeverket må tilpasses det enkelte prosjekt. Dette gjelder også prosessene. I denne videoen forklarer Jonas Högstrand, lead PRINCE2 trainer og smidigekspert i Metier Danmark, hvordan du bør tenke når du tilpasser PRINCE2s prosesser til smidige prosjekter.

Vil du lære mer om smidig prosjektledelse? Få vår gratis e-bok om PRINCE2 Agile eller les om e-læringskurs i PRINCE2 Agile her.

New call-to-action


Henning er direktør i Metier og har i over 16 år arbeidet med forbedring hos virksomheter der prosjekt er viktig, med fokus på bl.a. kompetanseutvikling som suksessfaktor. Henning er utdannet ingeniør, er sertifisert innen PRINCE2®, MSP®, MoP®, MoV®, SAFe® og AgileSHIFT® og brenner for prosjekt som arbeids- og organisasjonsform. Utenfor jobb kan du møte han på padelbanen, på sykkel eller med hund til skogs.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Agil styring - om fugl, fisk og forvaltning

Vi vet av erfaring at de aller fleste tilfeller hvor initiativer (prosjekter, investeringer, tiltak, utvikling) feiler, handler om hvordan vi styrer, eller ikke styrer. Agil som tilnærming ble unnfanget tidlig på 2000-tallet som et «oppgjør» med de tradisjonelle prosjektene som så ofte feilet, som tok så lang tid at de endte opp med å realisere noe som kanskje ikke lenger var behov for, eller hvor oppgaven var misoppfattet. Paradokset er at det som feilet ofte var på grunn av manglende styring. Hvordan blir det da med agil tilnærming?

Krever smidige prosjekter en prosjektleder?

Scrum og flere andre smidige rammeverk opererer uten en definert prosjektlederrolle. Betyr det at det fremover ikke lenger vil være behov for prosjektledere?

Disciplined Agile 2.0 - Også kalt DAD

Disciplined Agile (DAD) er et hybridrammeverk der metoder som Scrum, XP, Kanban, SAFe® osv. utgjør byggeblokker som knyttes sammen til en helhet.