Prosjektbloggen - Metier (57)

Kategorier

Alle kategorier Kompetanseutvikling Prosjektgjennomføring PRINCE2® Prosjektoppstart og planlegging Bærekraft Prosjekteierstyring Verdistyrt prosjektutvikling Organisering og roller Samtidig prosjektering Samhandling og teamarbeid Endringsledelse og transformasjon Program- og porteføljestyring Prosjektsystemer Virksomhetsstyring Metoder og modeller Power Skills Usikkerhetsstyring Gevinstplanlegging og -realisering Helsebygg Prosjektmodenhet Kontrakter og innkjøp Kunstig intelligens Project Excellence Framework Prosjektavslutning Smidige metoder

24-11-2016 Hvordan bruke PRINCE2 i små prosjekter?

PRINCE2® er en anerkjent metode for prosjektledelse, som bygger på erfaring og beste praksis fra ulike bransjer. Dette gjør...

Skrevet av Christine Køster

22-11-2016 Har du lederambisjoner i en prosjektintensiv organisasjon?

Prosjektintensive organisasjoner lever av å gjennomføre prosjekter i alle størrelser. Slike organisasjoner vil i stor grad...

Skrevet av Sumbal Akhtar

26-10-2016 Hvorfor ta en sertifisering i prosjektledelse?

Store norske og internasjonale virksomheter krever i økende grad dokumenterte kunnskaper i prosjektledelse ved ansettelser...

Skrevet av Christine Køster

17-10-2016 Hvordan lykkes med stranger-prosjekter?

Mange store prosjekter karakteriseres ved at de er unike og av en type virksomheten sjeldent gjennomfører. Vi kaller gjerne...

Skrevet av Svein Olaussen

11-10-2016 Nye krav for PRINCE2 Agile®

Basert på resultatene av en vellykket pilot, har Axelos senket kravene til forkunnskaper for PRINCE2 Agile slik at...

Skrevet av Christine Køster

04-10-2016 Dette er de 10 viktigste PRINCE2®-malene

PRINCE2 er en omfattende metode som skal passe både store og små prosjekter. For små prosjekter kan antallet...

Skrevet av Jon Arve Wålberg