Slik styrer du prosjektet profesjonelt

Prosjektgjennomføring

2 min. lesning

Lurer du på om prosjektet ditt styres profesjonelt? Lag en sjekkliste, og unngå kostbare og tidkrevende avvik.

Om du planlegger for gjennomføring, og samtidig sørger for at alle involverte har forstått planen, har du et godt utgangspunkt for prosjektarbeidet.

Slik styrer du prosjekter profesjonelt from Metier on Vimeo.

Mål, planlegging og forståelse

Det er noen punkter som er viktigere enn andre når du ønsker å finne ut om prosjektet styres profesjonelt:

Prosjekter i endring

Videre må du sikre at teamet ditt jobber i henhold til planen, og sørge for at det jobbes riktig. En sjekk opp mot fremdriftsplanen er gunstig å ta underveis. Du må også huske på å måle resultater underveis i prosjektet. Hvordan ligger dere an? Er det noen endringer? Så godt som alle prosjekter opplever endringer, og disse må håndteres. Om endringene tas tak i på et tidlig stadie kan du unngå ekstra kostnader og arbeidstid.

Umulig å lykkes uten plan

Felles for de fleste prosjekter er at de har et stort potensiale. Se fremover, og identifiser risikoen og mulighetene som ligger i prosjektet. Gjør korrektive og preventive tiltak – det er nemlig så godt som umulig å lykkes med prosjektet om du ikke styrer det profesjonelt og har en klar plan.

Hos Metier har vi prosjektlederkurs som lærer deg teknikker for best mulig styring av prosjekt. Ta en titt på kurssiden vår for full oversikt.

New Call-to-action


I Metier løser vi utfordringer som betyr noe, både for våre kunder og for samfunnet generelt. Vårt samfunnsoppdrag er å bidra til bærekraftig utvikling gjennom bedre prosjekter, virksomhetsutvikling og transformasjon. Målet vårt er å være det selskapet kundene kontakter når de skal planlegge og gjennomføre verdiskapende prosjekter, utviklings- og endringsinitiativ.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hva kan årets Oslo Business Forum lære oss om prosjektledelse?

Etter to innholdsrike dager blant ledelseseliten på Oslo Business Forum (OBF) tok jeg meg i å tenke: Er godt lederskap egentlig bare god prosjektledelse? For årets tema var The Big Shift, hvor OBF utdyper: «But this isn’t just one shift—it’s many. A shift in generations, a shift in technology, and a shift in leadership.» Men hvordan skal vi møte alle disse forandringene? En ny generasjon arbeidstakere, teknologi som forandrer arbeidshverdagen vår hele tiden, og ikke minst forandringer i lederstil, både i linje og prosjekt, som kommer som en følge av dette?

10 tips for å lykkes med miljø og bærekraft i prosjekter

Skal vi nå klimamålene må vi sette i gang initiativer som faktisk reduserer konsentrasjonen av CO2 i atmosfæren. Likevel er det mange som ikke lykkes med å integrere bærekraftaspektet i sine prosjekter. Ofte handler dette om at de ikke har kunnskapen om hvilke bærekraftige løsninger som finnes og hvordan de kan bruke dem på en måte som gir resultater. Her gir vi deg 10 tips for å lykkes med miljø og bærekraft i ditt prosjekt.

5 måter AI kan effektivisere prosjektstyringen på

Kunstig intelligens (Artificial Intelligence – AI) har gjort raske fremskritt og begynner nå å bli en verdifull ressurs innenfor mange fagområder. For prosjektledere som ofte sjonglerer tidsfrister, ressurser og kommunikasjon, kan AI tilby løsninger som strømlinjeformer og forenkler arbeidsflyten. Men hvordan kan AI konkret bidra til å effektivisere prosjektstyring, og hvilke muligheter og utfordringer bringer denne teknologien med seg?