Hva er AgileSHIFT, og hvorfor trenger din organisasjon det?

Kompetanseutvikling Strategi- og forretningsutvikling Smidige metoder

5 min. lesning

En smidig tilnærming, ikke bare på prosjekt- eller teamnivå, men i hele virksomheten, kan være en god løsning for organisasjoner som må tilpasse seg raskt til skiftende krav og et uforutsigbart marked.

AgileSHIFT® er et rammeverk utviklet av AXELOS/PeopleCert som tar sikte på å møte dette behovet ved å gi organisasjonen verktøyene som trengs, slik at dere kan bli smidige på tvers av hele forretningen.

Men hva er egentlig AgileSHIFT, og hvorfor er det viktig for dere som ønsker å holde seg relevante og konkurransedyktige?

Hva er AgileSHIFT?

AgileSHIFT er et helhetlig rammeverk som er designet for å hjelpe organisasjonen til å omfavne smidige prinsipper. Mens mange agile metoder, som Scrum og Kanban, primært fokuserer på produktutvikling og teamnivå, er AgileSHIFT laget for å støtte endringer på tvers av avdelinger, funksjoner og nivåer i din organisasjon. Målet er å skape en kultur for kontinuerlig forbedring og smidig endringsevne, uavhengig av rollen eller ansvaret en ansatt har.

Noen av hovedtrekkene ved AgileSHIFT inkluderer:

  • Helorganisatorisk fokus: AgileSHIFT retter seg mot hele organisasjonen.
  • Endringsevne: AgileSHIFT hjelper organisasjoner med å forstå hvorfor endringer er nødvendige, håndtere endringsmotstand og videre skape en klar visjon for hva endringen skal oppnå.
  • Verktøy og teknikker: Rammeverket inneholder verktøy som hjelper organisasjoner med å identifisere og reagere på endringer og nye behov raskt og effektivt.

LES OGSÅ: Dette er AgileSHIFT og Hvorfor er du som leder viktig for implementeringen av AgileSHIFT?


Lær en beste praksis for utvikling av smidig tankesett og bedriftskultur. Les  mer om sertifisering i AgileSHIFT her.


Hvordan skiller AgileSHIFT seg fra andre smidige rammeverk?

Det er mange smidige rammeverk som hjelper team med å levere produkter raskere og mer effektivt. Så hva gjør AgileSHIFT unikt? Her er noen viktige forskjeller:

1. Organisasjonsomfattende tilnærming: Mens rammeverk som Scrum og Kanban er svært effektive for spesifikke team, fokuserer AgileSHIFT på å gjøre hele organisasjonen smidig. Dette betyr at selv avdelinger som HR, økonomi og salg kan jobbe mer agilt, noe som skaper en helhetlig, sammenhengende strategi for tilpasning.

2. Forberedelse for endring: AgileSHIFT legger stor vekt på å bygge en organisasjonskultur som ikke bare aksepterer, men omfavner endring. Dette inkluderer å skape en felles forståelse av hva smidighet betyr for organisasjonen som helhet, i stedet for bare innenfor enkelte initiativer.

3. Smidig transformasjon: AgileSHIFT er ikke bare et initiativstyringsverktøy. Det er et transformasjonsverktøy. Det handler ikke bare om å levere en løsning på en smidig måte, men om å transformere hele organisasjonens måte å jobbe på for å kunne tilpasse seg hurtig endrede markeder og krav.

LES OGSÅ: Hva er forskjellen på PRINCE2 Agile og AgileSHIFT?

Hvorfor bør din organisasjon vurdere AgileSHIFT?

1. Raskere tilpasning til markedet: Organisasjoner som er trege til å tilpasse seg blir raskt irrelevante. AgileSHIFT gir dere verktøyene for å utvikle en kultur som klarer å respondere raskt på endringer, og dermed utnytte nye muligheter eller tilpasse seg trusler raskere enn konkurrentene.

2. Økt konkurransekraft: AgileSHIFT gjør din organisasjon bedre rustet til å håndtere konkurranse. Ved å implementere smidighet i hele virksomheten, blir bedriften mer fleksibel, og beslutningsprosessene blir raskere, og basert på mer informasjon. Dette bidrar til å holde organisasjonen konkurransedyktig.

3. Forbedret kundeopplevelse: En smidig organisasjon tilpasser seg kundebehov kjappere. Dette betyr at dere kan levere bedre produkter og tjenester, noe som igjen forbedrer kundelojalitet og tiltrekker nye kunder. AgileSHIFT-rammeverket skaper kontinuerlig forbedring, transparens og utforskende og iterasjon basert leveransemetode. Deter avgjørende for å møte dagens krav fra kunder og markedet.

4. Sterkere medarbeiderengasjement: Når smidighet implementeres i hele organisasjonen, blir alle ansatte en del av endringsprosessen. Dette bidrar til økt eierskap, mer samarbeid og høyere medarbeidertilfredshet. AgileSHIFT handler om å gi hver enkelt i organisasjonen verktøyene de trenger for å kunne bidra til endring.

LES OGSÅ: Hvilken nytte gir AgileSHIFT?

AgileSHIFT er mer enn bare et rammeverk for styring av initiativer. Det er en helorganisatorisk tilnærming som forbereder organisasjoner på markeder i rask endring ved å skape en kultur for smidighet, tilpasningsevne og kontinuerlig forbedring. Mens andre agile rammeverk kan være nyttige på teamnivå, tar AgileSHIFT et større perspektiv. Det gjør det til et uunnværlig verktøy for organisasjoner som ønsker å forbli relevante og konkurransedyktige.

Om din organisasjon vurderer måter å gjøre seg klar for fremtidens utfordringer på, bør dere definitivt utforske AgileSHIFT. Det er en tilnærming som kan gi dere det konkurransefortrinnet som trengs i et marked preget av raske og uforutsigbare endringer.

Les mer om kurs og sertifisering i AgileSHIFT


Torbjørn er en erfaren rådgiver og etterspurt kursholder innen prosjekt-, program- og porteføljestyring. Han er fagansvarlig innen MoP, MSP, PRINCE2, PRINCE2 Agile og smidige metoder, og kombinerer solid metodisk kompetanse med praktisk erfaring fra komplekse og strategisk viktige initiativer. Som instruktør er Torbjørn kjent for å gjøre komplekse fagtemaer forståelige og relevante, med tydelig fokus på hvordan metoder faktisk bidrar til måloppnåelse og varige resultater i både prosjekt- og produktorganiserte organisasjoner. Han har en Master of Management innen prosjektledelse og kunnskapsforvaltning og innehar sertifiseringene Leading SAFe®, Scrum- Master, Product Owner og Agile Team Coach.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvordan prioriterer du når alt føles viktig?

Alle har perioder i livet hvor arbeidsmengden føles overveldende, enten det er på jobb eller hjemme. To-do listen blir bare lenger og lenger og veien til mål kan virke uendelig.

Hvordan lykkes med strategisk kompetanseheving?

Vil du at investeringene i kompetanseløft skal gi effekt?

Prosjektledere i krysspress: 4 teknikker for å forebygge stress

Prosjektledere må navigere i et landskap med høyt tempo, hyppige endringer og motstridende forventninger. De skal levere resultater på tid, kost og kvalitet, samtidig som de håndterer mennesker, usikkerhet og mange ulike avhengigheter. Derfor opplever mange prosjektledere stress, dårlig samvittighet og en følelse av aldri å strekke helt til.