Prosjektbloggen - Metier | Prosjektgjennomføring (6)

Kategorier

Alle kategorier Kompetanseutvikling Sertifiseringer og standarder Prosjektgjennomføring Prosjektoppstart og planlegging Prosjekteierstyring Bærekraft Organisering og roller Verdistyrt prosjektutvikling Samtidig prosjektering Program- og porteføljestyring Endringsledelse og transformasjon Prosjektsystemer Virksomhetsstyring Metoder og modeller Samhandling og teamarbeid Smidige metoder Usikkerhetsstyring Gevinstplanlegging og -realisering Prosjektmodenhet Kontrakter og innkjøp Helsebygg Prosjektavslutning Project Excellence Framework

08-04-2021 Hva gjør jeg når prosjektet ikke ligner på noe jeg har gjort før?

Et prosjekt er per definisjon unikt. Noen prosjekter skiller seg likevel vesentlig mer fra det virksomheten er vant til, og...

Skrevet av Anders Tellefsen

09-06-2020 For dårlig omfangsstyring hindrer prosjekter i å levere på tid og kost

Gjennom Metier-undersøkelsen, hvor vi har spurt over 1000 personer fra prosjektorienterte virksomheter i Norge, får vi en...

Skrevet av Charlotte Eneroth

24-01-2019 Best Value Procurement (BVP) – effektiv anskaffelse og gjennomføringsmetode for fremtiden

Det er et for høyt konfliktnivå i prosjekter. Det er derfor et stort behov for bedre samspill, effektiv anskaffelse og...

Skrevet av Ragnar Ek

13-12-2018 Avviksledelse og toleranser i PRINCE2 Agile

Et av prinsippene i PRINCE2 er at prosjekter skal benytte seg av avviksledelse. I praksis betyr det at dersom man går...

Skrevet av Jon Arve Wålberg

12-09-2018 Staten sløser årlig bort flere titalls milliarder på dårlig prosjektstyring

Kostnadsoverskridelser i norske byggeprosjekter får stadig større oppmerksomhet. Vi kan nærmest daglig lese om profilerte...

Skrevet av Halvard S. Kilde

17-08-2017 Kjører du prosjektet etter PRINCE2 eller etter PINO - PRINCE2 In Name Only?

Mange virksomheter støter ofte på problemer når de introduserer PRINCE2®, og ender ofte med å kjøre såkalte PINO-prosjekter...

Skrevet av Jon Arve Wålberg