Forutsetningene for profesjonell usikkerhetsstyring i en organisasjon inkluderer en effektiv prosess for usikkerhetsstyring, et kompetent prosjektledelsesteam og en spesifikk usikkerhetsstrategi/-plan der prosessen skreddersys til det aktuelle prosjektet.
Når disse komponentene er på plass, er neste trinn å sikre riktig utførelse. Les gjennom følgende tommelfingerregler, og tenk over håndtering av usikkerhet i prosjektene dine.
Last gjerne ned vår e-bok som forklarer mer hva som inngår i de 10 reglene for usikkerhetsstyring.
- Gjør usikkerhetsstyring til en integrert del av prosjektet
- Identifiser usikkerhet på et tidlig stadium i prosjektet
- Sørg for god kommunikasjon
- Ta hensyn både til trusler og muligheter
- Avklar eierforholdene
- Prioriter usikkerhetene
- Analyser usikkerhetene
- Planlegg og implementer tiltak
- Registrer usikkerhetene
- Sørg for sporbarhet
De ti tommelfingerreglene ovenfor hjelper deg å implementere usikkerhetsstyring i prosjektet ditt. Husk imidlertid at du alltid kan bli enda bedre. Regel 11 er derfor å bruke den japanske Kaizen-tilnærmingen: Vurder hvordan du utfører usikkerhetsstyring, og implementer forbedringer fortløpende for å gjøre den enda mer effektiv.
Husk!