Nye maler for ledelsesproduktene i PRINCE2

Sertifiseringer og standarder

2 min. lesning

Vi har nettopp publisert nye maler for PRINCE2s ledelsesprodukter som er i tråd med siste versjon av PRINCE2 på www.prince2.no.

Malene er ment som et utgangspunkt for tilpasning, og skal tilpasses kravene og miljøet i hver virksomhet og hvert prosjekt. De kan være i andre formater og trenger ikke nødvendigvis være tekstdokumenter. Ledelsesproduktene kan for eksempel være presentasjoner, regneark, tavler eller informasjon lagret i et prosjektstyringssystem. De kan også deles opp i mindre deler eller slås sammen og forenkles.


Last ned oppdaterte maler for PRINCE2 ledelsesprodukter som er i tråd med siste  versjon av PRINCE2


Her er listen over nye ledelsesprodukter for PRINCE2

Baseline

Baseline er ledelsesprodukter som definerer aspekter ved prosjektet og som skal versjonskontrolleres gjennom prosjektets livssyklus.

  • Tilnærming til gevinststyring
  • Business case
  • Tilnærming til endringskontroll
  • Tilnærming til kommunikasjonsstyring
  • Plan (dekker prosjektplaner, faseplaner, avviksplaner, og teamplaner)
  • Produktbeskrivelse
  • Prosjektforslag
  • Prosjektinitieringsdokumentasjon (PID)
  • Prosjektproduktbeskrivelse
  • Kvalitetstilnærming
  • Tilnærming til usikkerhetsstyring
  • Arbeidspakke

Protokoller

Protokoller er levende ledelsesprodukter som inneholder oppdatert informasjon om prosjektets fremdrift.

  • Konfigurasjonsprotokoll
  • Daglig logg
  • Saksregister
  • Erfaringslogg
  • Kvalitetsregister
  • Usikkerhetsregister

Rapporter

Rapporter ledelsesprodukter som viser et øyeblikksbilde av statusen til ulike aspekter av prosjektet.

  • Sjekkpunktsrapport
  • Sluttrapport
  • Faseavslutningsrapport
  • Avviksrapport
  • Statusrapport
  • Saksrapport
  • Erfaringsrapport
  • Produktstatus

LES OGSÅ: Dette er de 10 viktigste PRINCE2-malene

Last ned oppdaterte PRINCE2 maler her


Jørgen jobber som konsulent i Metier. Han har en mastergrad i samfunnsøkonomi fra Universitet i Bergen. Jørgen er sertifisert PRINCE2® og MSP® Practitioner, MoP® Foundation , og er en erfaren kursholder. Han har tidligere jobbet med politiets prosjektportefølje i Justis- og beredskapsdepartementet.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

De 10 mest leste innleggene på Prosjektbloggen i 2024

Nå oppsummeres 2024, som har vært et stort år for Prosjektbloggen. Vi har gravd dypere i emner som referansegrupper, verdien av en god tidligfase, business cases, prosjektplaner og hvordan man skal få til en god tilbakemeldingskultur.

Hva er egentlig PRINCE2®?

Har du vært borti et prosjekt, har du mest sannsynlig hørt om PRINCE2. Det er en av de mest brukte rammeverkene for prosjektstyring i verden. Den er strukturert, og benytter seg av erfaringen fra tusenvis av prosjekter og bidrag fra utallige prosjektsponsorer, -ledere, -team, akademikere, kursledere og konsulenter. I dette innlegget introduserer vi deg for hva PRINCE2 er, hva det egner seg til, og hvem det egner seg for.

Hva er de største utfordringene med kostnadsestimering i prosjektledelse?

Kostnadsestimering er en kritisk del av prosjektledelse, men det er også et av de mest utfordrende aspektene. Nøyaktige kostnadsestimater er essensielle for å sikre at prosjekter holder seg innenfor budsjettet og leverer verdi til interessentene. I dette blogginnlegget presenterer vi noen av de største utfordringene med kostnadsestimering i prosjektledelse, og hvordan en Certified Estimating Professional-sertifisering (CEP) kan være et nyttig verktøy på veien mot mål.