Hvem har bruk for PRINCE2?

Kompetanseutvikling

3 min. lesning

Vurderer du å ta en sertifisering i PRINCE2®, men er usikker på om du kan benytte rammeverket i din virksomhet og i dine prosjekter? I så fall kan vi berolige deg – PRINCE2 Foundation kan benyttes av alle organisasjoner og til alle typer prosjekter.

Først – hva er egentlig PRINCE2? Metoden inneholder konsepter og prosesser som representerer et minimum av krav som trengs for å lede et prosjekt. For at prosjektet skal bli vellykket, er det imidlertid viktig at metoden blir tilpasset det aktuelle prosjektet og dets omgivelser.

praktisk rettet og nyttig utdanning

Det er viktig å poengtere at PRINCE2 ikke er en universalløsning. PRINCE2 er et fleksibelt rammeverk som må tilpasses alle prosjekter og organisasjoner. Dette har ført til at PRINCE2 har blitt en meget attraktiv sertifisering som vil bli verdifull for alle involverte i prosjekter.

En PRINCE2®-sertifisering passer for:

  • Prosjektledere
  • Prosjektmedarbeidere
  • Prosjektbestillere
  • Prosjekteiere og styringsgrupper
  • Støttefunksjoner
  • Teamledere

Gratis introduksjonswebinar om PRINCE2. Meld deg på her.


Hva kan PRINCE2 hjelpe deg med?

PRINCE2 støtter ledelse av prosjekter med fokus på å optimalisere gevinster. Dette inkluderer:

  • Redusert risiko for å mislykkes
  • Økt produktivitet
  • Mer fornøyde kunder
  • Større trygghet ved utførelse av krevende prosjekter
  • Gode karrieremuligheter

Er dette utfordringer du har, vil PRINCE2 kunne være riktig sertifisering for deg.

Les også: Mathiesen ville skape god kommunikasjon i prosjekt og sertifiserte seg i PRINCE2

Et lettfattelig kurs

Hva kan PRINCE2 bidra med i virksomheten du jobber?

En PRINCE2-sertifisering vil bidra til å styrke organisasjonens evne til å levere vellykkede prosjekter. 

  • Et fleksibelt rammeverk som enkelt kan tilpasses til alle prosjekter
  • Ved at organisasjonen investerer i å sertifisere sine ansatte i PRINCE2, vil man sikre at alle involverte har en felles forståelse av prosesser, temaer, roller og ansvar som kreves for å oppnå et vellykket prosjekt
  • Alle ansatte vil være kvalifisert til å utføre og arbeide etter et PRINCE2 rammeverk
  • Alle som arbeider i prosjektet vil ha et felles språk og forståelse av metoden

Les også: SmartDok sertifiserte ledelsen i PRINCE2

 

Bli mer bevisst på prosjektrollene i organisasjonen

 

New Call-to-action  


Charlotte jobber som Business Development Manager i Metier Academy & Project Systems. Hun er ansvarlig for våre kurs, sertifiseringer og studier som vi tilbyr via våre nettbutikker. Har du spørsmål om Metier sine kurs eller sertifiseringer, er Charlotte riktig person å spørre.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette innlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum er en fleksibel arbeidsmodell som ble utviklet som et svar på den tradisjonelle fossefallsmodellen. Fossefallsprosjekter er kjent for å kreve mye detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter, og på 1990-tallet var dette ofte årsaken til mange prosjektkatastrofer innen IT-bransjen. Jeff Sutherland og Ken Schwaber mente at det var behov for en mer tilpassingsdyktig metode, og skapte derfor Scrum. I dette blogginnlegget går vi igjennom hva Scrum er, hvilke roller som er med i et Scrum-team og hva rammeverket passer til.

Slik bygger du KI-kompetanse i prosjektdrevne virksomheter

Prosjektfaget er i dramatisk endring. Kunstig intelligens har på få år gått fra å være et «interessant fremtidsløfte» til å bli en kritisk suksessfaktor i moderne prosjektarbeid. Prosjekter må levere raskere, med høyere kvalitet og med færre ressurser – og KI er nå den mest effektive måten å styrke gjennomføringsevnen på tvers av roller, fag og bransjer.