Hva er forskjellen på PRINCE2 Agile® Foundation og PRINCE2 Agile Practitioner?

Kompetanseutvikling Smidige metoder

5 min. lesning

PRINCE2 Agile er et rammeverk og sertifisering som ser på PRINCE2 i et smidig perspektiv. Den bygger på prosjektmetodikken PRINCE2 – men også på kjente smidige metoder som Scrum, Kanban og Lean Startup. Gjennom sertifiseringen lærer du hvordan smidige metoder passer inn i et PRINCE2-prosjekt.

Sertifiseringen har to nivåer: PRINCE2 Agile Foundation og PRINCE2 Agile Practitioner. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på forskjellene mellom disse to nivåene og hvem de passer for.

Hva er PRINCE2 Agile?

For å forstå hvem de forskjellige nivåene i PRINCE2 Agile passer for, ser vi først litt nærmere på den bredere målgruppen for rammeverket. 

Mens PRINCE2 Foundation fokuserer mest på to av ledelsesnivåene; prosjekteier og  prosjektleder, er hovedfokuset til PRINCE2 Agile Foundation på prosjektets leveranser og hvordan prosjektteamet bør jobbe.

PRINCE2 Agile er spesielt rettet mot organisasjoner som:

  • bruker PRINCE2, og som vil ha nytte av smidige arbeidsmetoder i prosjekter
  • arbeider smidig, og som vil ha nytte av PRINCE2 som et standard rammeverk for prosjektstyring
  • ønsker et rammeverk som tar for seg hvordan arbeid bør utføres på teamnivå
  • bruker både PRINCE2 og smidige metoder, men som mangler et felles rammeverk som passer til alle typer prosjekter
  • ser et behov for et rammeverk som gjør din virksomhet rigget for å håndtere endringer

Les mer om PRINCE2 Agile - rammeverket som lærer deg hvordan du bruker smidige  metoder i kombinasjon med PRINCE2.



PRINCE2 Agile Foundation

PRINCE2 Agile Foundation fokuserer på hvordan og hvorfor du bør bruke PRINCE2 og smidige metoder sammen og hvordan du bør forholde deg til PRINCE2s variabler i et smidig prosjekt (tid, kostnad, kvalitet. omfang, usikkerhet og gevinst). I dette ligger også introduksjon til konsepter og definisjoner innenfor smidig arbeid. 

Rammeverket tar for seg hvordan PRINCE2s prinsipper, prosesser, temaer og ledelsesprodukter bør håndteres og tilpasses en smidig tilnærming. Sertifiseringen gir deg også svaret på hvordan du bør sette sammen og kombinere roller og ansvar basert på rollene vi kjenner fra PRINCE2 og rollene som er kjent fra smidige metoder som Scrum og Kanban.

Målgruppe

Kurset er både for deg som er prosjektleder for smidige prosjekter og deg som ønsker å bli det. Det passer også for andre nøkkelpersoner som er involvert i ulike deler av prosjekter. 

Forutsetninger

PRINCE2 Agile Foundation bygger videre på begreper og definisjoner fra PRINCE2 Foundation og det derfor en klar anbefaling at man allerede er sertifisert i PRINCE2 Foundation, eller har svært god kjennskap til dette. 

Eksamen

Multiple choice, 1 time og 15 minutter varighet, ingen hjelpemidler

Gjennomføring

Du kan ta en PRINCE2 Agile Foundation-sertifisering enten som e-læring med hjemmeeksamen eller som et klasseromskurs over 3 dager med eksamen siste dag.

PRINCE2 Agile Practitioner

PRINCE2 Agile Practitioner bygger videre på Foundation nivået. Fokuset for Practitioner-sertifiseringen er å se nærmere på god praksis for prosjektledelse (som er pensum i PRINCE2 Foundation) og hvordan dette bør kombineres med smidige metoder.

I tillegg får man innføring i hvordan teorien og begrepene som gjennomgås i PRINCE2 Agile Foundation bør anvendes i praksis. Dette innebærer for eksempel hvordan de seks aspektene, roller og ansvar, temaer og prosessene bør tilpasses og anvendes i agile prosjekter og arbeidsmetoder.

Målgruppe

Viderekomne prosjektledere og programledere som allerede benytter PRINCE2®, uavhengig av sektor og bransje, som ser et behov fra bransjen om yttligere kompetanse innen PRINCE2 Agile. Sertifiseringen passer også for deg som allerede er sertifisert i PRINCE2 Agile Foundation og ønsker å styrke CVen din.

Forutsetninger

Sertifiseringen forutsetter at du allerede er sertifisert i PRINCE2 Agile Foundation. Man er også kvalifisert til å ta PRINCE2 Agile Practitioner dersom man allerede er sertifisert i PRINCE2 Foundation eller Practitioner, men det er absolutt anbefalt å ta PRINCE2 Agile Foundation før man går videre på Practitioner nivået. Dette for å sikre at man er inneforstått med Agile og kan bygge videre på dette. 

Eksamen

Multiple choice - med spørsmål knyttet til case, 2,5 - 3 timers varighet, åpen bok

Gjennomføring

Du kan ta en PRINCE2 Agile Practitioner-sertifisering enten som e-læring med hjemmeeksamen eller som et klasseromskurs over 2 dager med eksamen siste dag.

Les mer om PRINCE2 Agile her.


Sumbal er Training Manager i Metier Academy og er ekspert på de ledende internasjonale sertifiseringene i prosjektledelse. Hun har en bachelorgrad i markedskommunikasjon, og har tidligere jobbet med pensjon og forsikring i Storebrand og Mercer og elsker å reise.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette innlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum er en fleksibel arbeidsmodell som ble utviklet som et svar på den tradisjonelle fossefallsmodellen. Fossefallsprosjekter er kjent for å kreve mye detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter, og på 1990-tallet var dette ofte årsaken til mange prosjektkatastrofer innen IT-bransjen. Jeff Sutherland og Ken Schwaber mente at det var behov for en mer tilpassingsdyktig metode, og skapte derfor Scrum. I dette blogginnlegget går vi igjennom hva Scrum er, hvilke roller som er med i et Scrum-team og hva rammeverket passer til.

Slik bygger du KI-kompetanse i prosjektdrevne virksomheter

Prosjektfaget er i dramatisk endring. Kunstig intelligens har på få år gått fra å være et «interessant fremtidsløfte» til å bli en kritisk suksessfaktor i moderne prosjektarbeid. Prosjekter må levere raskere, med høyere kvalitet og med færre ressurser – og KI er nå den mest effektive måten å styrke gjennomføringsevnen på tvers av roller, fag og bransjer.