CHANGE er temaet når AACEI Norway arrangerer årets fagdag på Fornebu

Strategi- og forretningsutvikling

2 min. lesning

AACEI Norway jobber for å fremme prosjektstyrings- og estimeringsfagene i Norge gjennom nettverksmuligheter, kurs, sertifiseringer og konferanser.

Under temaet CHANGE arrangerer foreningen sin femte årlige fagdag hos Aker Solutions på Fornebu 22. november kl. 13-18. Konferansen består av foredrag hvor vi får høre om både samfunnsperspektiv, digitalisering og endringer i bransjer, arbeidsmetoder og endringshåndtering fra ledere i ulike sentrale virksomheter. I tillegg blir det tid til mingling på tvers av bransjer og firmaer over en god matbit.

Slik ser jubileumsprogrammet ut

  • Lars Stenberg Berg, President AACEI Norway og Manager Metier OEC AS: Introduction and Welcome!
  • Lars Rinnan, CEO NextBridge Group: Robotene kommer! Hvordan tilpasse seg?
  • John Markus Lervik, CEO Cognite: Digitalisering av oljebransjen - hvordan data blir den mest verdifulle resurs i olje- og gassindustrien
  • Steffen Sutorius, Direktør DIFI: Perspektiver rundt digitalisering og effektivisering av offentlig sektor
  • Blake Fox, Planning Manager, Johan Sverdrup prosjektet, Equinor: Viktigste suksessfaktorer for prosjektet
  • Bruno Rompkovski, Change Manager. Global Work Process Owner, Aker Solutions: Change management in Aker Solutions EPC-contracts
  • Tom Einertsen, Prosjektdirektør Tønsbergprosjektet: Erfaringer med nye gjennomførings- og kontraktsmodeller hos Sykehuset i Vestfold
  • Ole Jonny Klakegg, Professor NTNU, Leder for BAE-programmet i Prosjekt Norge: Nye gjennomføringsmodeller i BA-bransjen

Påmelding åpner i månedsskiftet september- oktober. Hold av tidspunktet allerede i dag og gled deg til en innholdsrik og spennende ettermiddag!


Lars Stenberg Berg er Senior Manager i Metier. Han har en kombinert økonomisk og teknisk bakgrunn med Master of Business Administration (MBA) i internasjonal ledelse fra California, USA og en Master of Science (MSc) i bioteknologi fra NTNU i Trondheim. Lars er sertifisert AACEI Certified Estimating Professional (CEP) og PRINCE2® Practitioner. Lars' kjernekompetanse ligger innenfor kostnadsestimering, prosjektstyring og kvalitetssikring. Han holder kurs innen estimering og er også valgt inn for fjerde periode som i styret til den norske seksjonen av AACEI. I dag jobber han med kostnadsestimeringsprosesser og forretningsutvikling innen fornybar industri, infrastruktur og BA-næringen.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hvordan få likevekt mellom selvledelse og ledelse i en produktorganisering?

Hvor kommer behovet for en endring til produktorientert organisering fra? Tradisjonell organisering kan på grunn av rapportering og bestillinger oppfattes som styrt fra toppledelsen i organisasjonen. Denne formen for styring kan bevisst eller ubevisst føre til at de som skal gjennomføre arbeidet får for snevre rammer til å bestemme hvordan de skal jobbe.

Hvorfor er produktorganisering så krevende?

Hva er essensen i god produktorganisering? Kort sagt handler det om å samle ulike mennesker, med ulik kompetanse, i faste team som jobber innenfor et definert problemområde, med et tydelig mandat til å løse det problemet.

Verdien av å gjøre de riktige tingene

Norge ligger nå an til å bruke oljepenger i et stadig økende tempo. I revidert nasjonalbudsjett for 2025 økte oljepengebruken fra 460 til 542,4 milliarder kroner. Det er om lag 2,7 prosent av våre felles sparepenger, og innenfor handlingsregelen på 3 prosent. Likevel er det betydelig høyere enn budsjettforslaget