Artikkelserie: Den komplette prosjektleder

Prosjektledelse

2 min. lesning

Skrevet av
Christine Køster 08-06-2015

- Hvordan prosjektadferd kan utgjøre en forskjell.

Denne artikkelserien tar for seg hvilke elementer som er nødvendige for å sikre at prosjektledere gang på gang lykkes med sine prosjekter. Med utgangspunkt i Metiers erfaring og forskning på området vil denne artikkelserien sette lys på hva som kjennetegner de aller beste prosjektlederne.

I Metier har vi gjennom de siste 40 årene utdannet, coachet og arbeidet med tusenvis av prosjektledere i både små og store virksomheter. Et spørsmål som ofte melder seg i kaffepausene er «hva skiller de beste prosjektlederne fra resten?». Hvilken kunnskap og hvilke egenskaper besitter disse personene? Hvordan lykkes de gang på gang, selv i de mest krevende prosjektene?

I denne artikkelserien ser vi nærmere på X-faktoren i jakten på den komplette prosjektleder.

Skrevet av Christine Køster

Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.

Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

20-05-2026 Hva er verdioptimalisering?

Jo større prosjektene vi investerer i er, desto viktigere blir det at de gir den verdien de ble startet for å levere. Jobben med å sikre det starter tidlig.

Halvard S. Kilde

15-04-2026 Verdien av å sette i gang de riktige prosjektene

Det handler ikke om å gjøre mest mulig, men om å gjøre det som betyr mest for virksomheten. Som jeg skrev i forrige innlegg om verdien av å gjennomføre de riktige prosjektene for AS Norge, ser vi ofte de samme utfordringene også i privat sektor.

Halvard S. Kilde

08-04-2026 Hva er de største utfordringene med kostnadsestimering i prosjektledelse?

Kostnadsestimering er en kritisk del av prosjektledelse, men det er også et av de mest utfordrende aspektene. Nøyaktige kostnadsestimater er essensielle for å sikre at prosjekter holder seg innenfor budsjettet og leverer verdi til interessentene. I dette innlegget presenterer vi noen av de største utfordringene med kostnadsestimering i prosjektledelse, og hvordan en Certified Estimating Professional-sertifisering (CEP) kan være et nyttig verktøy på veien mot mål.

Lars Stenberg Berg og Magne Lilleland-Olsen