Et tema vi ofte skriver om her er kunstig intelligens. Det er det gode grunner til. Kompetansegapet er stort, teknologien utvikler seg lynraskt, og de prosjektmiljøene som skyter fart er også de som evner å ta i bruk nye verktøy og jobbe mest mulig datadrevet.
Her har vi samlet noen av de mest leste innleggene våre innenfor KI, fra nybegynnerreisen som enkeltperson helt frem til gevinstrealisering på prosjekt- og virksomhetsnivå.
KI for prosjektledere – en nybegynners perspektiv
Hvor begynner du om du opplever at teknologien løper fra deg? Hva med å gå baklengs til Palm Pilot og 486-maskiner, en hensvunnen tid uten Copilot-knapp i alle Microsoft-verktøyene du shuffler gjennom i løpet av en arbeidsdag. Men: nå som de først er der: hvordan bruker du dem til å frigjøre tid til mer verdiskapende arbeid, og hva lærer du egentlig på Metiers introduksjonskurs i KI for prosjektledere?
Slik bruker du KI trygt i virksomheten
Sikkerhet kan være en stor hindring når ansatte slippes løs blant de store språkmodellene. For å ikke miste kontroll på data, sikkerhet og kvalitet trenger du en KI-policy. Den har tre byggesteiner: gode retningslinjer, riktige verktøy og lisenser. Det må også komme fra virksomheten, snarere enn at ansatte kjører eget løp med gratisversjoner og privatlisenser. Her får du utgangspunktet for å sette gode rammer i egen virksomhet.
Slik bygger du KI-kompetanse i prosjektdrevne virksomheter
Det er nok av KI-piloter. Mange av dem lykkes også. Problemene oppstår gjerne heller når bruken skal skaleres og kompetanseløftet skal gi effekt ute i prosjektene, der verdien skapes. Handler det om teknologien, eller er det et kompetanse- og endringsproblem? Om det er det siste –noe Metiers erfaring tilsier – bør opplæringen kobles til oppgaver deltagerne kjenner seg igjen i.
Mange har tatt i bruk KI. Hvorfor realiseres ikke gevinstene?
Gartner peker på at bare én av fem KI-initiativer gir målbar avkastning. Oljefondsjef Nicolai Tangen mener du er «basically tjukk i huet» om du nekter å bruke KI. Virksomheter innfører KI over en lav sko, men er det ensbetydende med at de får gevinster ut av KI? Teknologien er nå en ting, å få med seg de ansatte på den nødvendige endringsreisen er noe annet. Her får du tre konkrete grep for å komme i gang med å få med resten av laget.
Trenger du et kompetanseløft?
Å holde deg oppdatert på Prosjektbloggen kommer deg et stykke på vei. Skal du fortsette å bygge kompetansen, er kurs også et effektivt løft. Metier holder grunnkurs i KI for prosjektledere for deg som vil ha en innføring og, og mer avanserte praktiske moduler for deg som allerede er i gang med KI.
