Slik gjør du skreddersøm og tilpasning av PRINCE2®

Prosjektledelse

2 min. lesning

Skrevet av
Christine Køster 19-09-2016

Prosjekter er engangstilfeller av en jobb – i den forstand at det hver gang skal skapes et unikt produkt ved hjelp av en midlertidig sammensetning av relevante fagpersoner. Siden alle prosjekter representerer unike initiativ, vil bruk av en fast detaljert praksis for prosjektgjennomføring aldri passe alle virksomhetens prosjekter – med mindre et tilstrekkelig element av skreddersøm inkluderes i hvert tilfelle.

Når vi snakker om skreddersøm av PRINCE2 skiller vi som regel på implementering og tilpasning. Implementering gjøres av organisasjonen for å innføre bruk av PRINCE2 i sin beste praksis for prosjektledelse.

LES OGSÅ: Forskjellen mellom PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner

Ved implementering av PRINCE2 er fokuset på:

Prosessansvar og ledelsesinvolvering
Integrasjon med forretningsprosesser
Skaleringsregler
Standarder (Maler og definisjoner)
Opplæring og utvikling
Verktøy

Mens implementering av PRINCE2 gjøres av organisasjonen er det prosjektledelsen som står for tilpasningen. Hensikten er da å tilpasse metoden til miljøet rundt et spesifikt prosjekt.

Ved tilpasning av PRINCE2 er fokuset på:

Tildeling av roller og ansvar
Tilpasse teamene (gjennom strategier og kontroll)
Bruk av ulike ledelsesprodukter
Inkorporere spesifikke begrep/språkbruk
Justere bruk av prosessene for å stemme med ovenstående

Skalering av PRINCE2:

Interessert i å lære mer om PRINCE2?
Ta en titt på vårt kurstilbud i PRINCE2.

Skrevet av Christine Køster

Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.

Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

27-05-2026 Hvorfor bør du ta en sertifisering i PRINCE2®?

Prosjektledelse er en viktig ferdighet i enhver organisasjon, uansett størrelse eller bransje. Prosjekter er ofte komplekse, og krever grundig planlegging og styring for å lykkes. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosjektledelsesmetodikk som gir et rammeverk for å planlegge, styre og gjennomføre prosjekter på en systematisk og kontrollert måte. I dette blogginnlegget gir vi deg 5 grunner til hvorfor du bør ta en sertifisering i PRINCE2.

Christine Køster

20-05-2026 Hva er verdioptimalisering?

Jo større prosjektene vi investerer i er, desto viktigere blir det at de gir den verdien de ble startet for å levere. Jobben med å sikre det starter tidlig.

Halvard S. Kilde

15-04-2026 Verdien av å sette i gang de riktige prosjektene

Det handler ikke om å gjøre mest mulig, men om å gjøre det som betyr mest for virksomheten. Som jeg skrev i forrige innlegg om verdien av å gjennomføre de riktige prosjektene for AS Norge, ser vi ofte de samme utfordringene også i privat sektor.

Halvard S. Kilde