Prosjekter er engangstilfeller av en jobb – i den forstand at det hver gang skal skapes et unikt produkt ved hjelp av en midlertidig sammensetning av relevante fagpersoner. Siden alle prosjekter representerer unike initiativ, vil bruk av en fast detaljert praksis for prosjektgjennomføring aldri passe alle virksomhetens prosjekter – med mindre et tilstrekkelig element av skreddersøm inkluderes i hvert tilfelle.
Når vi snakker om skreddersøm av PRINCE2 skiller vi som regel på implementering og tilpasning. Implementering gjøres av organisasjonen for å innføre bruk av PRINCE2 i sin beste praksis for prosjektledelse.
LES OGSÅ: Forskjellen mellom PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner
Ved implementering av PRINCE2 er fokuset på:
- Prosessansvar og ledelsesinvolvering
- Integrasjon med forretningsprosesser
- Skaleringsregler
- Standarder (Maler og definisjoner)
- Opplæring og utvikling
- Verktøy
Mens implementering av PRINCE2 gjøres av organisasjonen er det prosjektledelsen som står for tilpasningen. Hensikten er da å tilpasse metoden til miljøet rundt et spesifikt prosjekt.
Ved tilpasning av PRINCE2 er fokuset på:
- Tildeling av roller og ansvar
- Tilpasse teamene (gjennom strategier og kontroll)
- Bruk av ulike ledelsesprodukter
- Inkorporere spesifikke begrep/språkbruk
- Justere bruk av prosessene for å stemme med ovenstående
Skalering av PRINCE2:
Interessert i å lære mer om PRINCE2?
Ta en titt på vårt kurstilbud i PRINCE2.
