PRINCE2 vokser raskere i Norge enn noe annet land

Kompetanseutvikling

2 min. lesning

Skrevet av
Christine Køster 02-08-2017

PRINCE2 er en internasjonalt anerkjent metode i prosjektledelse og ble oversatt og adoptert i Norge i 2010. Siden den gang har antall sertifiserte vokst jevnt de siste 7 årene.

Axelos, som eier PRINCE2, gir ut en kvartalsrapport med statistikk over antall nysertifiserte i de største PRINCE2-landene i verden. Den siste rapporten for første kvartal 2017 viser at Norge nå har størst PRINCE2-vekst i verden.

Figuren under gir deg en oversikt over veksten i antall PRINCE2-sertifiserte i Norge siden 2010.

Prosjekt-Norge omfavner PRINCE2

Tove Bertelsen.png PRINCE2 har blitt tatt godt imot i det norske markedet etter at Metier oversatte og introduserte metodikken på norsk i 2010. Tove Bertelsen, direktør for Metier Academy, forteller at det har vært en eksponentiell vekst frem til 2013.

- Veksten avtok noe i forbindelse med at oljeprisen falt i 2014, men vi har allikvel opplevd en stabilt økende etterspørsel. Tallene for første kvartal i år viser en vekst på 37% sammenlignet med fjoråret.

Det betyr at Norge opplever en større PRINCE2-vekst enn i noe annet land i verden.

- I Norge regner vi med at så mange som 4000 prosjektledere og prosjektmedarbeidere velger å sertifisere i PRINCE2 i løpet av 2017.

Det er nok flere årsaker til dette ifølge Bertelsen.

- Fram til 2016 var det i hovedsak ansatte og konsulenter i offentlig sektor, bank, finans og IKT som sertifiserte seg. Det siste året har vi opplevd at metodikken også tas i bruk innen bygg & anlegg og olje & gass.

Metoden som i utgangspunktet ble utviklet for IKT-bransjen, har i dag blitt en allsidig metode som benyttes i alle typer prosjekter og bransjer.

Skrevet av Christine Køster

Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.

Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

27-05-2026 Hvorfor bør du ta en sertifisering i PRINCE2®?

Prosjektledelse er en viktig ferdighet i enhver organisasjon, uansett størrelse eller bransje. Prosjekter er ofte komplekse, og krever grundig planlegging og styring for å lykkes. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosjektledelsesmetodikk som gir et rammeverk for å planlegge, styre og gjennomføre prosjekter på en systematisk og kontrollert måte. I dette blogginnlegget gir vi deg 5 grunner til hvorfor du bør ta en sertifisering i PRINCE2.

Christine Køster

06-05-2026 Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette innlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Lotte Gulliksen

22-04-2026 Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum er en fleksibel arbeidsmodell som ble utviklet som et svar på den tradisjonelle fossefallsmodellen. Fossefallsprosjekter er kjent for å kreve mye detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter, og på 1990-tallet var dette ofte årsaken til mange prosjektkatastrofer innen IT-bransjen. Jeff Sutherland og Ken Schwaber mente at det var behov for en mer tilpassingsdyktig metode, og skapte derfor Scrum. I dette blogginnlegget går vi igjennom hva Scrum er, hvilke roller som er med i et Scrum-team og hva rammeverket passer til.

Christine Køster