--- title: Nexus - et eksoskjelett til Scrum | Metier description: Nexus minner mye om LeSS. Begge rammeverkene gjør det mulig å bruke Scrum til større prosjekter. Man fokuserer på å løse utfordringer som oppstår når flere Scrum-team skal samarbeide om et produkt. image: https://www.prosjektbloggen.no/hubfs/Nexus---et-eksoskjelett-til-Scrum.png --- # Nexus - et eksoskjelett til Scrum [Kompetanseutvikling](https://www.prosjektbloggen.no/topic/kompetanseutvikling) [Smidige metoder](https://www.prosjektbloggen.no/topic/smidige-metoder) 3 min. lesning Skrevet av Metier 19-06-2023 Nexus minner mye om[ LeSS (Large Scale Scrum)](https://www.prosjektbloggen.no/hva-er-large-scale-scrum). Begge rammeverkene gjør det mulig å bruke [Scrum](https://www.smidigbloggen.no/scrum-et-enkelt-rammeverk-for-komplekst-arbeid) til større prosjekter. Målet med Nexus-rammeverket er å skalere verdien som en gruppe Scrum-team, som jobber med ett enkelt produkt, er i stand til å levere. En gjør dette ved å redusere kompleksiteten som disse teamene møter når de samarbeider for å levere et integrert, verdifullt og nyttig produktinkrement minst én gang hver sprint. Nexus er betegnelsen for en samling av tre til ni Scrum-team med et felles midtpunkt – en neksus, derav navnet. Nexus-metoden beskriver de overordnede rollene, seremoniene og artefaktene som bør være felles referanse for alle Scrum-teamene. ## Færre avhengigheter Nexus hjelper team med å samarbeide og reduserer deres avhengighet til hverandre. Rammeverket har ingen detaljert veiledning og kan etterlate mange ubesvarte spørsmål. I en viss forstand kan man bedre betegne Nexus som et utgangspunkt som gir virksomheter mulighet til å eksperimentere, fremfor et ferdig rammeverk. Nexus har en nedenfra-og-opp-tilnærming til prosjekter og kan fungere som virksomhetens neste trinn når Scrum er implementert på teamnivå. ![Nexus framwork](https://www.prosjektbloggen.no/hs-fs/hubfs/Nexus%20framwork.png?width=1100&name=Nexus%20framwork.png) *Nexus™ rammverk © Scrum.org* ## Litt om Nexus På samme måte som individer samarbeider med hverandre i et Scrum-team, samarbeider [Scrum-team](https://www.smidigbloggen.no/roller-og-ansvar-i-scrum-prosjekter) med hverandre i Nexus. Typisk vil flere utviklingsteam anvende Nexus for å levere ulike komponenter som inngår i ett og samme produkt. Sånn sett er rammeverket velegnet for erfarne team som skal gjennomføre større og gjerne komplekse leveranser. Rammeverket er bygget opp rundt følgende elementer: - Roller, hendelser, artefakter og teknikker - Felles artefakter (Nexus): Single Product Backlog, Nexus Goal, Sprint Backlog, Integrated Increment, Definition of Done - Felles produkteier for scrum teamene - Felles seremonier (Nexus): Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective - Nexus-integrasjonsteamet er ansvarlig for å sikre at et utført integrert inkrement (det kombinerte arbeidet fullført av en Nexus) produseres minst én gang i en sprint. Produkteieren og en Scrum Master er faste medlemmer av teamet, mens de resterende kommer fra Scrum-teamene avhengig av dagens integreringsbehov og prioriteringer. Mange virksomheter lar seg inspirere av Nexus. Dersom du vil vite mer om Nexus anbefaler vi at du besøker [nettsiden til scrum.org](https://www.scrum.org/scaled-professional-scrum-certification). [![Last ned e-bok om de smidige rammeverkene her.](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/2623052/44047f21-b737-4895-8a6d-43fc44ec5948.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/2623052/44047f21-b737-4895-8a6d-43fc44ec5948) --- Skrevet av Metier I Metier løser vi utfordringer som betyr noe, både for våre kunder og for samfunnet generelt. Vårt samfunnsoppdrag er å bidra til bærekraftig utvikling gjennom bedre prosjekter, virksomhetsutvikling og transformasjon. Målet vårt er å være det selskapet kundene kontakter når de skal planlegge og gjennomføre verdiskapende prosjekter, utviklings- og endringsinitiativ. --- ## Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg 24-06-2026 [Hvor lang tid tar det å bli PRINCE2-sertifisert?](https://www.prosjektbloggen.no/så-mye-tid-bruker-du-pa-a-ta-en-prince2-sertifisering) Har du lyst til å ta en PRINCE2-klasifisering, men lurer på om tiden strekker til? Når du skal ta en PRINCE2-sertifisering, kan du velge den læremetoden som passer deg og din livsstil best. Du kan enten ta et av våre klasseromskurs, som arrangeres jevnlig, eller selv legge opp løpet for når og hvor du studerer – da velger du vår fleksible e-læringsløsning. Her gir vi deg svaret på hvor mye tid du må regne med å bruke på å bli sertifisert i PRINCE2 – både Foundation og Practitioner. Christine Køster 17-06-2026 [Hva gjør vi med overgangen fra et smidig prosjekt til produktorganisering?](https://www.prosjektbloggen.no/prince2-agile-versjon-2-fra-prosjekt-til-produktorganisering) PRINCE2 er i dag anerkjent som beste praksis for prosjektledelse. Versjon 1 av PRINCE2 Agile viste hvordan PRINCE2 kunne tilpasses smidige arbeidsformer. Med versjon 2 har PeopleCert utvidet rammeverket vesentlig, til også å løse utfordringer som kommer i etterkant av prosjektet, f.eks. bruken av prosjektets produkter støttet av kontinuerlig drift og forvaltning. Torbjørn Kågen 27-05-2026 [Hvorfor bør du ta en sertifisering i PRINCE2®?](https://www.prosjektbloggen.no/hvorfor-bør-du-ta-en-sertifisering-i-prince2) Prosjektledelse er en viktig ferdighet i enhver organisasjon, uansett størrelse eller bransje. Prosjekter er ofte komplekse, og krever grundig planlegging og styring for å lykkes. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosjektledelsesmetodikk som gir et rammeverk for å planlegge, styre og gjennomføre prosjekter på en systematisk og kontrollert måte. I dette blogginnlegget gir vi deg 5 grunner til hvorfor du bør ta en sertifisering i PRINCE2. Christine Køster © 2026 Metier [Personvernerklæring](https://cookiespolicy.metierportal.no/) [Copyright og trademarks](https://www.prosjektledelse.no/copyright-trademarks/) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Metier", "url" : "https://www.prosjektbloggen.no/author/metier" }, "dateModified" : "2026-02-18T09:11:14.979Z", "datePublished" : "2023-06-19T13:16:42.000Z", "headline" : "Nexus - et eksoskjelett til Scrum", "image" : [ "https://www.prosjektbloggen.no/hubfs/Nexus---et-eksoskjelett-til-Scrum.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://www.prosjektbloggen.no/nexus-et-eksoskjelett-til-scrum", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://www.prosjektbloggen.no/hubfs/Metier_Logo_Bl%C3%A5-liten.png" }, "name" : "Metier" } } ```