Løft din kompetanse innen kostnadsestimering!

Sertifiseringer og standarder

2 min. lesning

I de aller fleste beslutningsprosesser er et kostnadsestimat knyttet til det valget som skal foretas. Prosjektet skal gi en nytteverdi som overstiger den kostnaden som prosjektet innebærer. Alt for ofte viser det seg at forutsetninger for beslutninger svikter, og at det ikke gjøres godt nok estimeringsarbeid. «Kostnadsoverskridelse» er en vanlig overskrift når media omtaler prosjekter. Styrking av formell kunnskap innen kostnadsestimering er sentralt for å unngå slike overskrifter.

Internasjonalt er det AACE International som innen estimeringsfaget er betraktet som «standardsettende». AACE International har lansert sertifiseringen Certified Estimating Professional (CEPTM) som omfatter beste praksis innen kostnadsestimeringsprosesser med definisjon av estimatklasser, estimeringsmetodikk og dokumentasjon av kostnadsestimater som sentrale temaer. Ved å sette deg inn i AACE International sin beste praksis på dette feltet besitter du en kompetansen innen kostnadsestimering som gjør deg i stand til å ikke bare utføre kostnadsestimering, men også etablere et rammeverk for kostnadsestimering i din virksomhet.

Metier OEC har etablert solid kompetanse innen prosjektstyringsfaget ved aktiv deltagelse i AACE og gjennom mange års erfaring med kvalitetssikring av store investeringsprosjekter.

Hvis du vil lykkes med kostnadsestimering bør følgende suksesskriterier legges til grunn:

  • Etabler en definert estimeringsprosess
  • Still krav til estimatene
  • Velg estimeringsmetode ut fra prosjektmodenhet
  • Ha et bevisst forhold til usikkerhet
  • Bruk erfaringsdata
  • Dokumenter estimatene

Dette vil du lære mer om i Certified Estimating Professional-sertifiseringen som Metier OEC tilbyr. Er du prosjektleder, prosjekteier eller sentral innen prosjektstyring i din virksomhet, så vil sertifiseringen gi deg et kompetanseløft som kan påvirke din virksomhet og din prosjekthverdag.

Les mer om kurs og sertifisering her.


I Metier løser vi utfordringer som betyr noe, både for våre kunder og for samfunnet generelt. Vårt samfunnsoppdrag er å bidra til bærekraftig utvikling gjennom bedre prosjekter, virksomhetsutvikling og transformasjon. Målet vårt er å være det selskapet kundene kontakter når de skal planlegge og gjennomføre verdiskapende prosjekter, utviklings- og endringsinitiativ.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

De 10 mest leste innleggene på Prosjektbloggen i 2024

Nå oppsummeres 2024, som har vært et stort år for Prosjektbloggen. Vi har gravd dypere i emner som referansegrupper, verdien av en god tidligfase, business cases, prosjektplaner og hvordan man skal få til en god tilbakemeldingskultur.

Hva er egentlig PRINCE2®?

Har du vært borti et prosjekt, har du mest sannsynlig hørt om PRINCE2. Det er en av de mest brukte rammeverkene for prosjektstyring i verden. Den er strukturert, og benytter seg av erfaringen fra tusenvis av prosjekter og bidrag fra utallige prosjektsponsorer, -ledere, -team, akademikere, kursledere og konsulenter. I dette innlegget introduserer vi deg for hva PRINCE2 er, hva det egner seg til, og hvem det egner seg for.

Hva er de største utfordringene med kostnadsestimering i prosjektledelse?

Kostnadsestimering er en kritisk del av prosjektledelse, men det er også et av de mest utfordrende aspektene. Nøyaktige kostnadsestimater er essensielle for å sikre at prosjekter holder seg innenfor budsjettet og leverer verdi til interessentene. I dette blogginnlegget presenterer vi noen av de største utfordringene med kostnadsestimering i prosjektledelse, og hvordan en Certified Estimating Professional-sertifisering (CEP) kan være et nyttig verktøy på veien mot mål.