Løft din kompetanse innen kostnadsestimering!

Kompetanseutvikling

2 min. lesning

I de aller fleste beslutningsprosesser er et kostnadsestimat knyttet til det valget som skal foretas. Prosjektet skal gi en nytteverdi som overstiger den kostnaden som prosjektet innebærer. Alt for ofte viser det seg at forutsetninger for beslutninger svikter, og at det ikke gjøres godt nok estimeringsarbeid. «Kostnadsoverskridelse» er en vanlig overskrift når media omtaler prosjekter. Styrking av formell kunnskap innen kostnadsestimering er sentralt for å unngå slike overskrifter.

Internasjonalt er det AACE International som innen estimeringsfaget er betraktet som «standardsettende». AACE International har lansert sertifiseringen Certified Estimating Professional (CEPTM) som omfatter beste praksis innen kostnadsestimeringsprosesser med definisjon av estimatklasser, estimeringsmetodikk og dokumentasjon av kostnadsestimater som sentrale temaer. Ved å sette deg inn i AACE International sin beste praksis på dette feltet besitter du en kompetansen innen kostnadsestimering som gjør deg i stand til å ikke bare utføre kostnadsestimering, men også etablere et rammeverk for kostnadsestimering i din virksomhet.

Metier OEC har etablert solid kompetanse innen prosjektstyringsfaget ved aktiv deltagelse i AACE og gjennom mange års erfaring med kvalitetssikring av store investeringsprosjekter.

Hvis du vil lykkes med kostnadsestimering bør følgende suksesskriterier legges til grunn:

  • Etabler en definert estimeringsprosess
  • Still krav til estimatene
  • Velg estimeringsmetode ut fra prosjektmodenhet
  • Ha et bevisst forhold til usikkerhet
  • Bruk erfaringsdata
  • Dokumenter estimatene

Dette vil du lære mer om i Certified Estimating Professional-sertifiseringen som Metier OEC tilbyr. Er du prosjektleder, prosjekteier eller sentral innen prosjektstyring i din virksomhet, så vil sertifiseringen gi deg et kompetanseløft som kan påvirke din virksomhet og din prosjekthverdag.

Les mer om kurs og sertifisering her.


I Metier løser vi utfordringer som betyr noe, både for våre kunder og for samfunnet generelt. Vårt samfunnsoppdrag er å bidra til bærekraftig utvikling gjennom bedre prosjekter, virksomhetsutvikling og transformasjon. Målet vårt er å være det selskapet kundene kontakter når de skal planlegge og gjennomføre verdiskapende prosjekter, utviklings- og endringsinitiativ.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Fleksibilitetens dilemma

"Hos oss får du stor fleksibilitet til å styre egen arbeidshverdag."

4 AI-tips for en enklere prosjekthverdag

Hva om du kunne bruke mindre tid på rutinearbeid og mer på å faktisk drive prosjektene fremover? Mange AI-verktøy har allerede gjort sitt inntog i norske bedrifter, og mye tyder på at vi nå står overfor et paradigmeskifte i hvordan vi jobber i og rundt prosjekter. I Metier følger vi utviklingen tett. Mange bruker allerede ChatGPT, Copilot og andre generative modeller til ulike oppgaver. Men potensialet er mye større hvis du gir verktøyene tydelige instruksjoner. I Metier bruker vi et enkelt rammeverk for å få bedre svar og mer verdi ut av AI. Det heter CRISPE, og her viser vi deg hvordan du også kan bruke det.

Kan selvledelse være nøkkelen til mindre stress og mer mestring?

I en hverdag preget av høy arbeidsmengde, stadige endringer og økt usikkerhet, er evnen til selvledelse viktigere enn noen gang. Richard Sennett påpekte allerede tidlig på 2000-tallet hvordan det moderne arbeidslivet krever kontinuerlig effektivitet som kan føre til overveldelse og stress.