Visste du at så mye som 15-20 % av kostnadene ved et prosjekt går til styring og prosjektledelse? For at det skal være verdt det må prosjektleder styre stødig.
De fleste prosjekter kjennetegnes av at de er midlertidige, tverrfaglige og at de som regel fører til en endring hos selskapet/organisasjonen som igangsetter prosjektet.
Hva kjennetegner et prosjekt og hvorfor trenger man å styre det? from Metier on Vimeo.
Usikkerhet under prosjektarbeid
Under prosjektarbeid vil det nesten alltid oppstå usikkerhet, ofte i form av spørsmål knyttet til analyse, kostnad, rammeverk og/eller ledelse. Så mye som 15-20 % av et prosjekts budsjett er utgifter knyttet til ledelse. Det vil si at om prosjektet er estimert til 5 mill. går hele 1 mill. til styring og prosjektledelse. Hvorfor er det verdt det?
Prosjektleders ansvar
Om prosjektet styres fornuftig vil det være enklere å komme i mål til gitt kostnad, med riktig produkt, god kvalitet og riktig styringsmekanisme. Det er prosjektlederens ansvar å tydelig styre prosjektet når usikkerhet oppstår. Om prosjektlederen klarer å gjøre dette vil han/hun kontinuerlig kunne vurdere usikkerheten, og det er mulig å stoppe opp og gjøre endringer, i motsetning til å bare «kjøre på».
Hos Metier har vi prosjektlederkurs som lærer deg teknikker for best mulig styring av prosjekt. Ta en titt på kurssiden vår for full oversikt.
