7 overraskende fakta om prosjekter

Kompetanseutvikling

2 min. lesning

Er du klar over at de færreste prosjektene blir gjennomført til avtalt tid og pris? Her er 7 overraskende prosjektfakta du kanskje ikke visste.

  1. I en spørreundersøkelse gjennomført av Geneca svarer 75% at de forventer at prosjektet vil feile på et eller annet tidspunkt.
  1. USA taper mellom 50-150 milliarder dollar årlig på feilslåtte IT-prosjekt, viser nettstedet Gallup Business Review.
  1. I følge nettstedet Wrike er bare litt over halvparten (56%) av prosjektlederne sertifiserte.
  1. Å holde seg innenfor avtalte tidsfrister/kostnader er ikke alltid like enkelt. The Access Group har kåret dette som den største utfordringen blant prosjektledere.
  1. I følge nettstedet Standish Group ble færre enn 1/3 av prosjektene gjennomført til avtalt tid og pris i 2012.
  1. Før utgangen av 2020 vil det dukke opp 15 000 000 nye prosjektstillinger verden over, melder Project Management Institute.
  1. En studie fra University of Ottawa viser at lite engasjement og involvering fra prosjekteier fører til at 33% av prosjektene ikke blir gjennomført som planlagt.

Vil du lære mer om prosjektledelse? Se våre prosjektlederkurs

New Call-to-action


Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hva kan prosjektteamet lære av 71° Nord Kjendis? – Del 2

Lag Lindesnes og Lag Nordkapp har kjempet seg gjennom kulde, motbakker, skader og dårlig personkjemi, og vi har fått se teamutviklingsteori utspille seg i praksis.

Dette blir den mest etterspurte kompetansen fremover

Etter å ha vært på PwCs årlige kompetansedag sitter vi igjen med et nytt perspektiv på hvor viktig det blir fremover å bygge kompetanse som komplementerer den teknologiske utviklingen vi ser.

Slik bygger du trygge og effektive prosjektteam med JTI

Å investere i prosjektteamet fra oppstart er ikke bare en god idé – det er helt nødvendig. Team lykkes best når menneskene i dem forstår både seg selv og hverandre. Et verktøy for å få til dette er Jungiansk Type Index (JTI). JTI er et kartleggingsverktøy som hjelper deg å forstå personlige preferanser, basert på Carl Jungs teori om psykologiske typer. Metoden kartlegger blant annet hvordan vi foretrekker å ta inn informasjon og ta beslutninger, og kan derfor ha stor betydning for samarbeidet i prosjektteam. Ved å synliggjøre hvordan ulike personligheter fungerer og handler i praksis, gir JTI innsikt i hvordan teamet kan kommunisere og jobbe mer effektivt og samstemt. Med denne kunnskapen på plass blir det enklere å forebygge konflikter og destruktiv uenighet, navigere i friksjoner, skape et psykologisk trygt arbeidsmiljø og til syvende og sist lykkes bedre i prosjektet.