7 overraskende fakta om prosjekter

Kompetanseutvikling

2 min. lesning

Skrevet av
Christine Køster 08-01-2015

Er du klar over at de færreste prosjektene blir gjennomført til avtalt tid og pris? Her er 7 overraskende prosjektfakta du kanskje ikke visste.

I en spørreundersøkelse gjennomført av Geneca svarer 75% at de forventer at prosjektet vil feile på et eller annet tidspunkt.

USA taper mellom 50-150 milliarder dollar årlig på feilslåtte IT-prosjekt, viser nettstedet Gallup Business Review.

I følge nettstedet Wrike er bare litt over halvparten (56%) av prosjektlederne sertifiserte.

Å holde seg innenfor avtalte tidsfrister/kostnader er ikke alltid like enkelt. The Access Group har kåret dette som den største utfordringen blant prosjektledere.

I følge nettstedet Standish Group ble færre enn 1/3 av prosjektene gjennomført til avtalt tid og pris i 2012.

Før utgangen av 2020 vil det dukke opp 15 000 000 nye prosjektstillinger verden over, melder Project Management Institute.

En studie fra University of Ottawa viser at lite engasjement og involvering fra prosjekteier fører til at 33% av prosjektene ikke blir gjennomført som planlagt.

Vil du lære mer om prosjektledelse? Se våre prosjektlederkurs

Skrevet av Christine Køster

Christine er interim Marketing Director i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.

Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

06-05-2026 Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette innlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Lotte Gulliksen

22-04-2026 Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum er en fleksibel arbeidsmodell som ble utviklet som et svar på den tradisjonelle fossefallsmodellen. Fossefallsprosjekter er kjent for å kreve mye detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter, og på 1990-tallet var dette ofte årsaken til mange prosjektkatastrofer innen IT-bransjen. Jeff Sutherland og Ken Schwaber mente at det var behov for en mer tilpassingsdyktig metode, og skapte derfor Scrum. I dette blogginnlegget går vi igjennom hva Scrum er, hvilke roller som er med i et Scrum-team og hva rammeverket passer til.

Christine Køster

25-03-2026 Slik bygger du KI-kompetanse i prosjektdrevne virksomheter

Prosjektfaget er i dramatisk endring. Kunstig intelligens har på få år gått fra å være et «interessant fremtidsløfte» til å bli en kritisk suksessfaktor i moderne prosjektarbeid. Prosjekter må levere raskere, med høyere kvalitet og med færre ressurser – og KI er nå den mest effektive måten å styrke gjennomføringsevnen på tvers av roller, fag og bransjer.

Henning Bækken og Heidi Thomassen