Slik bruker du PRINCE2s produktbeskrivelser i kombinasjon med smidige brukerhistorier [video]

Smidige/agile metoder

1 min. lesning

I henhold til PRINCE2 er det obligatorisk å benytte seg av produktbeskrivelser. Kravene til en produktbeskrivelser er imidlertid svært fleksible, så det er ingenting i veien for å bryte dem ned i det man innen smidig kaller epics og brukerhistorier. I denne videoen forklarer Jonas Högstrand hvordan man kan bruke PRINCE2s produktbeskrivelser i kombinasjon med smidige brukerhistorier.

 Det samme kan illustreres med følgende figur.

produktbeskrivelser-brukerhistorier

Eksempelet over er hentet fra sertifiseringskurset PRINCE2 Agile Practitioner. Ønsker du å lære mer om hvordan PRINCE2 og smidige metoder bør brukes sammen? Da bør du se nærmere på en sertifisering i PRINCE2 Agile.

Les mer om PRINCE2 Agile


Jon Arve jobber som Director of Online Business Development og er ansvarlig for at vi utvikler og tilbyr gode og relevante kurs og sertifiseringer i prosjektledelse via våre nettsider. Han er siviløkonom med spesialisering i internasjonal markedsføring og brenner for landeveissykling, kaffebrenning og ølbrygging. Til frokost nyter han gjerne kokte egg fra egen hønsegård.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Project Management eller Product Management?

I dette blogginnlegget deler vi noen refleksjoner om prosjektledelse og produktledelse - og  gir noen nyttige innspill på hva som kreves for å lykkes med smidige styringsmodeller.

Hvordan organiserer du en daglig stand-up?

Etter oppfordring fra helsemyndighetene er det mange som nå jobber hjemmefra. Å jobbe hel-digitalt kan by på noen ufordringer. Da er det viktig å tilrettelegge for at dette kan foregå på en best mulig måte og hente inspirasjon fra andre virksomheter og smidige metoder som for eksempel AgileSHIFT.

Slik jobber du iterativt i henhold til AgileSHIFT®

AgileSHIFT er et rammeverk som gjør organisasjoner og mennesker i stand til å tilpasse seg endringer raskere ved å innføre et smidig tankesett. I dette ligger en evne til å forstå at verden endrer seg, og at virksomheter og mennesker må være forberedt på å omfavne endringer. De må være åpne for å innføre nye metoder og tankesett knyttet til hvordan man jobber.