Hvorfor sertifisere deg i Managing Successful Programmes (MSP®)?

Program- og porteføljestyring

3 min. lesning

Verden er dynamisk, og det eneste vi kan si med sikkerhet er at forandring vil skje. Nye markedsforhold, utfordringer og muligheter krever at en bedrift endrer og tilpasser sine strategier, og finner nye løsninger. 

Ledere må hele tiden beslutte hvilke investeringer og endringer som må gjøres for å drive organisasjonen videre eller beskytte sin posisjon eller eksistens. Dersom endringsinvesteringen er omfattende, kompleks, tvetydig og har høy usikkerhet, bør det kanskje styres og ledes som et program. Det er her en sertifisering i Managing Successful Programmes kommer inn. 

Hva er MSP?

MSP® (Managing Successful Programmes) er en internasjonalt anerkjent metode, beste praksis og sertifisering for styring og ledelse av programmer.

Programmer samler prosjekter og endringsledelse. Slik kan din virksomhet navigere stødig gjennom endringer. Programledelse staker ut retning for, koordinerer organiseringen av, og implementerer relaterte prosjekter. Dette bidrar til å oppnå og forankre resultater og realisere gevinstene av strategisk viktighet for virksomheten.

MSP gir programledere, endringsledere og prosjektledere i programmer en mulighet til å forbedre sin kunnskap og evne til å styre, lede og levere endringer til organisasjonen, enten dette gjennomføres som programmer, megaprosjekter, strategisk endringsprosjekter eller flere gjensidig avhengige prosjekter.

Du kan lese mer om hva MSP er her.

Hovedfordelene med MSP®:

  • Støtter bedriftsresultater
  • Muliggjør bedriftsendring
  • Styrer usikkerhet i tråd med bedriftens behov
  • Optimaliserer kundeopplevelser
  • Gir økt valuta for pengene
  • Skaper kontinuerlig forbedring

Last ned e-bok: Slik får prosjekter, programmer og porteføljer god støtte,  uten byråkrati


Passer en sertifisering i MSP® for meg?

Sertifiseringen retter seg mot ledere og programdeltakere som er ansvarlige for, eller bistår arbeidet med å sikre organisatorisk endring. En typisk kursdeltaker er en som har ansvar for å sponse, eller er beslutningstaker i et program, programledere, topp- og mellomledere, endringsledere og prosjektledere eller ressurser som jobber i programomgivelser eller i et programkontor.

Hva lærer jeg av en MSP-sertifisering?

  • Hva et program er og når bør programledelse benyttes
  • Kunne og forstå MSP prinsippene, som er drivende og er kontinuerlig nødvendig for å sikre verdi ved en investering i programmer
  • Kunne bruke MSP temaene, som hjelper organisasjonen med å identifisere roller, ansvar og informasjon som trengs for å utføre programledelse
  • Forståelse av hvordan MSP-prosessene kan settes opp som gir veikart for å manøvrere programmet på en sikker og inkrementell måte

Har du allerede erfaring fra programmer, eller ønsker å få mer innblikk i hva programmer er og hvordan de styres er en MSP® sertifisering noe for deg.

Metier tilbyr sertifisering i MSP®, både på Foundation og Practitioner nivå.

New call-to-action


Torbjørn er erfaren og engasjert prosjekt- og programleder med høy kompetanse på planlegging, risiko- og kvalitetsstyring innen IKT-prosjekter. Han har også lang erfaring med endringsledelse, virksomhetsforbedringer og kunnskapsbygging av tverrfaglige, globale team. Torbjørn har en teknisk bakgrunn som produktarkitekt og utvikling/produktingeniør. Han er sertifisert innen PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, AgileSHIFT®, MoP®, MSP® og P3O®, og har en Diploma in Project Management (tilsvarende PMP nivå). Han er godkjent PRINCE2 instruktør, samt har en Mastergrad i prosjektledelse med fokus på usikkerhetshåndtering.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Hva er MSP® og MoP® og hvilken sertifisering skal du velge?

Blir du overveldet over utvalget av sertifiseringer og kurs som er tilgjengelig? Det dukker stadig opp flere muligheter for å ta sertifiseringer i prosjektledelse som kan være både nyttige og nødvendige, knyttet opp mot det du jobber med. Du kan også oppleve å møte krav om å ha en spesifikk sertifisering. Men hva inneholder de ulike sertifiseringene og hvordan vet du hva du skal velge?

Økt investeringstakt innen green tech gjennom god porteføljestyring

Ifølge Fornybar Norge har investeringene i fornybar energi gått ned med nesten 40% siden 2018, mens investeringene i olje og gass har økt med 16% i samme periode. Samtidig konkluderer den ene klimarapporten etter den andre med at det grønne skiftet haster. At den norske Energikommisjonens rapport som ble levert til OED 1.2.2023 heter «Mer av alt – raskere» sier tydelig at fornybar kraftproduksjon må opp, og forbruket ned. Hvordan kan vi sikre at klimavennlige investeringsmuligheter i selskapenes porteføljer vinner «konkurransen» om investeringskapitalen? Det forsøker vi å bli klokere på her.

Dette er forskjellen på prosjekter, programmer og porteføljer

PRINCE2 er verdens mest populære prosjektledelsesmetodikk. Rammeverket eies av Axelos, som også har rammeverk og veiledninger for håndtering programmer (MSP - Managing Successful Programmes) og porteføljer (Management of Portfolios). Metodikken er basert på beste praksis og er utviklet for å gi en strukturert og kontrollert tilnærming til prosjektledelse. Her forklarer vi deg hvordan Axelos definerer prosjekter, programmer og porteføljer, og hvordan de kan organiseres i forhold til hverandre.