Executive MBA i prosjektledelse ledet til drømmejobben i USA

Kompetanseutvikling

4 min. lesning

Tidligere offiser fra Forsvaret, Bo Espen Lobben, tok over styringen for Kongsbergs kontorer i USA samtidig som han fullførte sin EMBA.

Skrevet av Marco De Novellis, EMBA. Opprinnelig publisert i Business Because. Oversatt av Otto Husby, Metier OEC.

Før Bo Espen Lobben tok sin Executive MBA i prosjektledelse gjennom Metier OEC og SKEMA Business School, hadde han aldri jobbet utenfor Norge. Nå er han leder for den amerikanske avdelingen i en stor norsk bedrift.

I over et tiår har Bo tjent det norske forsvaret; først som offiser, og deretter som ansvarlig for anskaffelse av militært utstyr. Han forlot Forsvaret, og gikk over til å tilby militært utstyr gjennom sin nye stilling som ingeniør i Kongsberg gruppens avdeling for forsvar og romfart.


Last ned gratis brosjyre om Executive MBA.


Fast bestemt på å utvikle sine forretningskunnskaper, og opparbeide seg internasjonal anerkjennelse ved siden av en fulltidsjobb, bestemte han seg for å ta en EMBA.

Med EMBA hos SKEMA var han rundt på fire ulike campuser i US, Kina, Frankrike og hjemme i Norge, mens han bygde seg opp et nettverk av høyt kvalifiserte professorer og medstudenter. Etter noen måneder hadde han oppnådd forfremmelse, lønnsøkning og en jobb utenlands.

Bo snakket med BusinessBecause fra New Jersey, hvor han er leder for Kongsberg gruppens avdeling for våpenkontroll i USA. Han flyttet dit med kone og barn. Alt kan han takke sin EMBA for.

Hvordan hjalp din SKEMA EMBA med å sikre deg den nye stilling i Kongsberg gruppen i USA?

Jeg hadde aldri fått denne stillingen om det ikke var for min EMBA. Det stilles ganske høye krav til stillingen, og de ansatte er høyt kvalifiserte innenfor ulike områder som prosjektering, prosjektledelse og kontrakts ledelse.

Min EMBA ga meg i stor grad ny kjennskap til interaksjonen mellom ulike avdelinger i store selskap, og generelt hvordan å drive en organisasjon. Men det aller viktigste var nok muligens den kulturelle forståelsen og det å lære om hvordan man gjør forretninger i US. Det å komme fra et lite land som Norge, få internasjonal erfaring og muligheten til å erfare hjemlandet ditt fra utsiden, er virkelig verdifullt.

Hvorfor bestemte du deg for å gjennomføre en EMBA ved SKEMA Business School?

 Jeg ville utvide mine kjennskaper til næringslivet og forbedre mine fremtidige muligheter.
Jeg var en ingeniør, og jeg ønsket å få bedre kjennskap til økonomi, og om hvordan drive en virksomhet. I tillegg til at flere og flere jobber nå stiller krav om en mastergrad.

En fulltids MBA var aldri noe alternativ for meg. Jeg var nødt til å jobbe for å ha en inntekt. Jeg opplevde SKEMA EMBAs syllabus, og den internasjonale vinklingen, svært interessant.
De siste årene har jeg jobbet med innkjøp som prosjektleder, og anskaffet militære kjøretøy og utstyr for Forsvaret. Nå er jeg i forsvarsindustrien og tilbyr samme typen utstyr som jeg pleide å gå til innkjøp av tidligere.

Hva husker du spesielt godt fra din EMBA ved SKEMA?

Professorene var fabelaktige og de hadde erfaringer fra virkeligheten innenfor temaene de foreleste i.  Alle studentene hadde gode erfaringer innen flere ulike fagområder.

Jeg lærte mye. Jeg er nå i en mye bedre posisjon når det kommer til å forstå næringslivet og alle interaksjonene i en organisasjon, nå som jeg har en EMBA. Hvis jeg skulle valgt noe spesielt, ville det være de to ukene i Texas på starten av programmet. Dette var en god team-building opplevelse, da gruppen holdt ganske tett sammen i to uker i en annen tidssone, langt fra det de fleste av oss kaller hjemme.

Hva vil du si til de som vurderer å ta en EMBA?

Å studere til en EMBA i tillegg til en heltidsjobb var tungt. Men når jeg ser tilbake på både den nye kunnskapen jeg har opparbeidet meg, og alle de fantastiske menneskene jeg har lært å kjenne, er jeg virkelig glad jeg tok steget. Jeg vil anbefale SKEMA til alle som vurderer å ta en EMBA.  

Last ned brosjyre for Executive MBA i prosjektledelse

 


Sumbal er Certification Manager i Metier OEC Academy og er ekspert på de ledende internasjonale sertifiseringene i prosjektledelse. Hun har en bachelorgrad i markedskommunikasjon, har tidligere jobbet som implementeringsansvarlig og fagkonsulent i Storebrand og elsker å reise.


Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

Vet du egentlig hvordan du påvirker de du leder?

Som leder kommuniserer du sannsynligvis mye, med mange ulike mennesker, i løpet av en vanlig dag. Er du bevisst på hvordan du påvirker andre gjennom måtene du kommuniserer på? Visste du at det finnes forskjellige kommunikasjonsstiler som du kan bruke, eller la være å bruke, når du skal lede teamet ditt i en bestemt retning?

De 10 mest leste blogginnleggene i 2021

Da var nok et annerledes år over. Vi har tatt et tilbakeblikk på året som har gått og sett på hvilke blogginnlegg som dere likte best og som engasjerte dere mest. Her finner du mye godt fagstoff om ledelse, prosjektledelse, smidig metodikk - og mye mer. Vi håper du finner det nyttig. God lesing!

Repetisjon: Nøkkelen til å bevare ny kunnskap

Innenfor pedagogikken og psykologien har man forsket på hvilken effekt repetisjon har for læring. Det viser seg, ikke så overraskende, at repetisjon fremmer læring. Men det er stor forskjell på læring for å bestå en eksamen eller en sertifisering, og læring for å bevare ny kunnskap og faktisk endre måten man jobber på. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på den siste formen for læring hvor man har et ønske om å sette ny kunnskap ut i praksis. Hva skal til for å lykkes med å ta i bruk ny kunnskap, og hvordan lærer vi best?