I PRINCE2 beskriver prosessen «styre produktleveranser» samhandlingen mellom prosjektleder og teamleder(e). Prosessen tar for seg prosjektet fra en teamleders perspektiv og skal sørge for at prosjektteamet har forståelse for hva som skal leveres innenfor de rammene som er definert for tid og kostnad. I smidige prosjekter ønsker man at selvorganiserte team skal gjøre leveransene.
De to mest populære smidige rammeverkene for selvorganiserte team er Scrum og Kanban. I denne videoen forklarer Jonas Högstrand forskjellen på Scrum og Kanban og i hvilke situasjoner de bør brukes.
Videoen er hentet fra sertifiseringskurset PRINCE2 Agile Practitioner. Ønsker du å lære mer om hvordan PRINCE2 og smidige metoder bør brukes sammen? Da bør du se nærmere på en sertifisering i PRINCE2 Agile.