PRINCE2 står for Projects in Controlled Environments og er en internasjonal sertifisering for effektiv prosjektledelse. Metoden er internasjonal og kan tilpasses de fleste bedrifter, bransjer og prosjekter.
PRINCE2 har sitt utspring fra Storbritannia, hvor metoden er utbredt både i offentlig og privat sektor. I dag er PRINCE2 en anerkjent standard innen prosjektledelse og brukes over hele verden.
Metoden består av en flere prosesser, temaer og prinsipper. Det finnes en tydelig struktur for ansvar, delegering, myndighet og kommunikasjon i metoden, og den er basert på erfaringer fra prosjektsponsorer, -ledere, -team, kursledere og konsulenter fra hele verden.
Hvilke prosjekter egner seg best for PRINCE2?
PRINCE2 kan benyttes i de fleste typer prosjekt og kan brukes fullt ut eller sammen med eksisterende modeller og prosesser for prosjektledelse. PRINCE2 egner seg også godt sammen med spesialistmetoder som for eksempel smidig utvikling (SCRUM) som ofte brukes i IT-prosjekter.
LES OGSÅ: Forskjellen mellom PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner
Hvem passer PRINCE2 for?
PRINCE2 sertifiseringen passer for alle involverte i prosjekter:
- Prosjektledere
- Prosjektmedarbeidere
- Prosjektbestillere
- Prosjekteiere og styringsgrupper
- Støttefunksjoner
- Teamledere
Hva består PRINCE2 av?
PRINCE2 består av 4 hovedelementer:
- Prinsipper - som danner grunnlaget for om prosjektet kan defineres som et PRINCE2-prosjekt.
- Prosesser - som beskriver stegene i prosjektets livssyklus. Hver prosess består av sjekklister med aktiviteter, produkter og ansvar.
- Temaer - som beskriver sider av prosjektledelse som må håndteres løpende gjennom prosjektet.
- Roller og ansvar - som tydeliggjør hvem som er ansvarlig for hva.