Denne artikkelen er en del av en artikkelserie som tar for seg hvilke elementer som er nødvendige for å sikre at prosjektledere gang på gang lykkes med sine prosjekter. Med utgangspunkt i Metier OECs erfaring og forskning på området vil vi sette lys på hva som kjennetegner de aller beste prosjektlederne.
Fra de to første artiklene i denne artikkelserien vet vi at gode prosjektledere er avgjørende for gode prosjekter. Vi vet også litt mer om hva de beste prosjektlederne gjør.
På våre kurs i prosjektledelse møter vi mange som nettopp har begynt på reisen mot å bli en Alpha-prosjektleder, nemlig alle de nye prosjektlederne.
Løsningsorienterte nykommere
Den typiske nye prosjektleder er en dyktig spesialist, som har ett eller flere års prosjekterfaring som prosjektdeltaker, men foreløpig ingen prosjektlederfaring. Den nye prosjektlederens fremgangsmåte er ofte svært løsningsorientert, og faktorer som «Executive support» pleier ikke å være på radaren. Når de blir introdusert for metoder og verktøy er dette noe den nye prosjektlederen verdsetter høyt.
Fokus på utdannelse
Mange av våre kunder er bevisst verdien av god prosjektledelse, og vi har i fellesskap skapt målrettede prosjektakademier som skal gjøre dem i bedre stand til å gjennomføre prosjekter. Her kommer utdannelse raskt på banen når en ny prosjektleder skal innlemmes i flokken. Andre steder kan det gå lang tid før en ny prosjektleder får noe som helst utdannelse i faget.
Den nye prosjektlederen lærer raskt, og ønsker å levere gode resultater. Verdien kommer imidlertid først når den nye prosjektlederen settes i en læringssituasjon, med rammer og god oppfølging.
