7 overraskende fakta om prosjekter

Kompetanseutvikling

2 min. lesning

Skrevet av
Christine Køster 08-01-2015

Er du klar over at de færreste prosjektene blir gjennomført til avtalt tid og pris? Her er 7 overraskende prosjektfakta du kanskje ikke visste.

I en spørreundersøkelse gjennomført av Geneca svarer 75% at de forventer at prosjektet vil feile på et eller annet tidspunkt.

USA taper mellom 50-150 milliarder dollar årlig på feilslåtte IT-prosjekt, viser nettstedet Gallup Business Review.

I følge nettstedet Wrike er bare litt over halvparten (56%) av prosjektlederne sertifiserte.

Å holde seg innenfor avtalte tidsfrister/kostnader er ikke alltid like enkelt. The Access Group har kåret dette som den største utfordringen blant prosjektledere.

I følge nettstedet Standish Group ble færre enn 1/3 av prosjektene gjennomført til avtalt tid og pris i 2012.

Før utgangen av 2020 vil det dukke opp 15 000 000 nye prosjektstillinger verden over, melder Project Management Institute.

En studie fra University of Ottawa viser at lite engasjement og involvering fra prosjekteier fører til at 33% av prosjektene ikke blir gjennomført som planlagt.

Vil du lære mer om prosjektledelse? Se våre prosjektlederkurs

Skrevet av Christine Køster

Christine jobber som Product Marketing og Growth Manager i Metier og har tidligere jobbet som journalist i USA. Hun er ansvarlig for at vi produserer nyttig informasjon og fagstoff relatert til prosjektledelse, smidig og digitalisering. Christine har studert media og kommunikasjon på University of South Florida, er sertifisert i PRINCE2 Foundation og ScrumMaster og har en diplomgrad i prosjektledelse fra SKEMA Business School.

Likte du dette blogginnlegget? Da tror vi at disse også passer for deg

30-03-2024 Hvordan bygger vi tilbakemeldingskultur?

Kan du gi og ta kritikk? Kunsten å gi både positive og korrigerende tilbakemeldinger er en undervurdert, men kritisk ferdighet. Undersøkelser viser at 72% av ansatte mener de ville prestere bedre hvis de fikk konstruktive tilbakemeldinger fra sine ledere, men overraskende nok viser det seg at svært få ledere faktisk føler seg komfortable med å gi denne typen tilbakemelding. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på hvordan du kan mestre kunsten å gi effektive tilbakemeldinger for å bygge en sterkere, tryggere, mer engasjert, tillitsbasert og produktiv arbeidskultur.

Lotte Gulliksen

19-01-2024 Hvorfor bruke klarspråk i prosjekter?

Har du opplevd misforståelser i prosjekter knyttet til uklar kommunikasjon? I prosjektfaget er nettopp god kommunikasjon en viktig suksessfaktor. Det å skrive (og snakke) på en måte som alle involverte i prosjektet forstår, er viktig. Da unngår vi misforståelser, ekstra runder med oppklaring, og i verste fall feil i prosjektene. I dette innlegget viser vi deg hvordan du kan oppnå god og effektiv kommunikasjon i dine prosjekter ved hjelp av prinsipper for klarspråk.

Ronja Cecilie Moås

27-12-2023 De 10 mest leste innleggene høsten 2023

Dette halvåret har 65 000 lesere vært innom Prosjektbloggen. Så hva er det folk har vært interessert i å lese om? Vi har gått gjennom tallene for året og samlet sammen de 10 mest leste innleggene dette halvåret. De to temaene som helt klart har seilet opp denne høsten er kompetanseheving knyttet til prosjekter, -ledelse, -eierskap, og det grønne skiftet. God lesning og godt nytt år!

Ronja Cecilie Moås